2.1.1.          業(yè)務(wù)流程概述

崗位職責(zé)管理是指按照因事設(shè)崗的原則，事先設(shè)定各部門工作崗位的基礎(chǔ)上，針對各崗位制定工作職責(zé)、明確考核標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核、匯總的過程。

崗位職責(zé)考核與崗位目標(biāo)考核不同，崗位職責(zé)考核一般采取累計加扣分制，不需要逐項指標(biāo)設(shè)置考核權(quán)重、考核方法和目標(biāo)值，具有操作簡單、靈活等特點(diǎn)。具體操作流程如下：

2.1.2.          設(shè)置工作崗位

單位管理員、部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限新增、維護(hù)各部門的工作崗位，包括崗位全稱、崗位分類、編制人員等內(nèi)容。

2.1.3.          制定崗位職責(zé)

單位考核組或各部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限，增加、維護(hù)各崗位的工作職責(zé)，并對工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)描述。

一般情況下，共性工作職責(zé)由單位考核組統(tǒng)一制定，個性崗位和個性職責(zé)由各部門負(fù)責(zé)人制定。

2.1.4.          人員任職維護(hù)

單位管理員、部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限維護(hù)相關(guān)人員的工作崗位。系統(tǒng)自動根據(jù)人員的任職崗位，查找相關(guān)的崗位工作職責(zé)。

按照因事設(shè)崗、按崗定人的原則，每個公務(wù)員一般只有一個主要工作崗位，只對主要工作崗位的職責(zé)進(jìn)行考核。對于其他兼職工作崗位及相關(guān)職責(zé)任務(wù)，可列入工作計劃考核或加分項目考核中。

2.1.5.          考核臺帳維護(hù)

單位考核組、單位分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限，選擇相關(guān)責(zé)任人，對其工作職責(zé)履行情況進(jìn)行考核登記。

增加、維護(hù)各崗位的工作職責(zé)，并對工作內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)描述。

一般情況下，共性工作職責(zé)由單位考核組統(tǒng)一制定，個性崗位和個性職責(zé)由各部門負(fù)責(zé)人制定。

2.1.6.          考核動態(tài)提醒

考核記錄提交后，系統(tǒng)實(shí)時將相關(guān)記錄顯示在首頁，供單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、考核對象本人進(jìn)行查看。

一般情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人可查看本單位所有人員的考核記錄。

2.1.7.          考核通報查詢

考核記錄提交后，系統(tǒng)實(shí)時各責(zé)任人的考核累計得分，生成專項考核通報，供相關(guān)部門及人員查詢?？牲c(diǎn)擊累計得分或次數(shù)，反查考核記錄的原始臺帳。

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