為探索解決“陽(yáng)光工資”后績(jī)效考核難的問(wèn)題，金湖工商局按照“運(yùn)行透明化、監(jiān)控電子化、管理精細(xì)化、問(wèn)責(zé)剛性化”的要求，與上海東旦軟件公司開(kāi)發(fā)了“金 湖工商局勤廉績(jī)效考核”軟件，于今年5月下旬正式上線啟用。該局具體做法：一是明確三大考核對(duì)象。該局從2009年開(kāi)始在全市率先實(shí)施工作績(jī)效積分考核辦 法，并在實(shí)踐中修訂完善成將機(jī)關(guān)部門(mén)、基層分局、公務(wù)員作為三大考核對(duì)象的績(jī)效積分考核辦法。二是開(kāi)展三級(jí)考核。第一級(jí)是科室、分局對(duì)本部門(mén)的公務(wù)員實(shí)施 的績(jī)效考核；第二級(jí)是機(jī)關(guān)科室對(duì)基層分局實(shí)施績(jī)效考核。第三級(jí)是縣局實(shí)施對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)績(jī)效考核。三是構(gòu)建三大機(jī)制。建立信息快速反饋機(jī)制。讓考核對(duì)象及時(shí)發(fā) 現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題與偏差；建立督促指導(dǎo)機(jī)制。指導(dǎo)考核對(duì)象開(kāi)展工作，督促工作落實(shí)；建立責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)考核工作完成不到位的部門(mén)和公務(wù)員，依據(jù)規(guī)定追 究相關(guān)責(zé)任。四是做好三個(gè)結(jié)合。與定崗定責(zé)相結(jié)合；與津貼發(fā)放相結(jié)合；與部門(mén)、公務(wù)員評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合。丁新偉 王同林