某交通廳-安全處（安全生產(chǎn)目標）目標管理績效考核子系統(tǒng)

1.1. 安全處（安全生產(chǎn)目標）目標管理績效考核子系統(tǒng)

1.1.1.    總體規(guī)劃

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，安全生產(chǎn)目標績效考核子系統(tǒng)適用于安全處，安全處作為安全生產(chǎn)目標的主管單位，主要負責安全生產(chǎn)目標的目標制定、進度管理、績效考核，同時，作為機關(guān)處室本身，也是機關(guān)建設(shè)目標的被考核單位。

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，安全生產(chǎn)目標績效考核管理子系統(tǒng)能夠滿足安全目標主管單位與被考核單位通過目標制定、實績報告填報、審核和績效考核等方式實現(xiàn)信息及時反饋、共享、目標過程動態(tài)管理，有效促進安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

1.1.2.    目標管理

安全處目標管理主要用于安全目標的制定，能夠滿足安全處對不同單位類型進行差異化處理考核通報；按單位差異化處理二、三級安全考核指標。

（1）共性指標制定

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，考慮到各單位安全目標內(nèi)容共性目標較多，安全處建立共性指標框架。對于共性指標中使用考核主體、考核方法、年度目標等信息進行維護。進行批量發(fā)布到各個單位形成各單位自己的指標庫。

（2）共性指標發(fā)布

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，共性指標發(fā)布支持按單位考核類型，批量將共性指標庫內(nèi)指標發(fā)布到各個單位，形成自身的個性指標庫。

（3）個性指標維護

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，每一個單位都有自己的個性指標庫。個性指標維護是指對被考核單位個性指標庫的維護。個性指標庫維護能夠?qū)崿F(xiàn)是在共性指標框架的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上，通過增加或刪除指標、修改目標值、考核方法等實現(xiàn)不同單位間的指標庫差異化。

（4）年度目標發(fā)布

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，每一個單位都有自己獨立的年度目標。年度目標發(fā)布是指將本單位的個性指標庫發(fā)布到年度，形成年度目標的過程。年度目標發(fā)布支持按單位類型批量發(fā)布和逐個單位單獨發(fā)布兩種方式。

（5）年度目標導出

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，年度目標導出功能可實現(xiàn)將每個單位的年度考核目標、考核方法、目標值、考核主體與考核部門進行導出。便于目標指標數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后的導出核對等

（6）系統(tǒng)指標維護

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，一級指標必須在系統(tǒng)指標中設(shè)定。系統(tǒng)指標有兩個用途，一是用于系統(tǒng)接口，二是用于分類報表通報。

（7）分類報表維護

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，安全目標分類報表維護支持按單位類型建立分類報表。分類報表一般包括安全目標得分、一級指標得分。

1.1.3.    進度管理

安全處是作為安全生產(chǎn)目標的主管單位，在安全生產(chǎn)目標績效考核系統(tǒng)中核心功能為：實績報告任務(wù)管理、實績報告審核。同時，還可以查詢、導出對被考核單位的審核意見；總體進度查詢與進度排名查詢等

（1）報告任務(wù)管理

在東旦績效考核系統(tǒng)中，報告任務(wù)管理是指將安全建設(shè)年度目標發(fā)布到對應的考核周期內(nèi)（季度），對被考核單位進行退檔、強制提交歸檔、實績報告刪除等。

實績報告任務(wù)管理能夠滿足年度目標動態(tài)績效考核，只需將修改后的年度目標發(fā)布到新的季度，則從新季度開始，被考核單位就可以根據(jù)最新的年度目標填報實績報告。

（2）實績報告歸檔

在東旦績效考核系統(tǒng)中，在報告任務(wù)管理菜單下，點擊被考核單位對應的【歸檔/退檔】按鈕，點擊提交則可以進行強制提交歸檔。當被考核單位誤操作提交歸檔時，點擊被考核單位對應的【歸檔/退檔】按鈕，可進行退檔。

（3）實績報告審核

在東旦績效考核管理系統(tǒng)中，安全處作為安全目標的主管單位、在績效考核系統(tǒng)中可登陸本系統(tǒng)，對各單位填報安全目標的實績報告進行審核。審核內(nèi)容包括完成值、完成主要工作，審核時，安全處還可查看被考核單位上傳的完成工作證明材料。

（4）實績證明材料查詢

（5）? 審核意見查詢

審核意見查詢?yōu)榭己藛挝慌c被考核單位溝通提供了一種快捷溝通方式。當主管單位對本單位提報的實績報告進行審核填寫審核意見時，被審核單位能夠?qū)崟r可查詢到審核意見情況，同時還能夠看到主管單位審核結(jié)果的提交狀態(tài)。如果有雙方有差異可以及時溝通。

（6）季度進展查詢

在東旦績效考核管理軟件中，季度進展查詢能夠按單位查詢各個安全指標季度的進展情況。自動根據(jù)目標過半，時間過半的原則進行預警，預警值達到95%用“綠燈”預警，預警值在【85%，95%】黃燈預警，預警值小于85%，紅燈預警。（預警值=季度完成值/目標值*4/所在季度N*100%）

（7）分類總體進度

在東旦績效管理軟件中，分類總體進度是指按單位類型逐個單位查詢各季度總體進度。

（8）分類進度排名

在東旦績效管理軟件中，分類進度排名是指按單位類別，對同一類單位的安全目標總體進度進行排名。

（9）總體進度匯總

在東旦績效管理軟件每天晚上自動計算得分的基礎(chǔ)上，點擊總體進度匯總時，可按單位類型或逐個單位實時計算目標總體進度。

1.1.4.    績效考核

安全處在考核臺賬維護時，可按單位查看各考核指標的證明材料、各季度實績報告內(nèi)容。還可以在考核臺賬中查看考核次數(shù)。

（1）證明材料

在東旦績效管理軟件中，點擊年度目標考核菜單下，考核臺賬中的證明材料一欄中的數(shù)字，可查看該指標對應的證明材料，常見的文檔如word可支持在線瀏覽，對其他如pdf等需要專用閱讀器的文件，當無法在線閱讀時系統(tǒng)會自動轉(zhuǎn)為下載模式。

（2）實績報告查詢

在東旦績效管理軟件，在考核臺賬維護菜單下，點擊實績報告一欄的數(shù)字，該指標對應實績報告的數(shù)量，點擊即可查看各個周期實績報告及其內(nèi)容。

（3）考核臺賬維護

在東旦績效考核管理軟件中，點擊考核臺賬維護中的【考核臺賬】對應的數(shù)字，可對所在單位的對應指標進行考核。系統(tǒng)自動根據(jù)考核方法確定考核界面。本系統(tǒng)中現(xiàn)提供平時積分考核、階段驗收考核、正向定量、負向定量、年底驗收考核、年底綜合評分、100分制單列考核、一票否決等8種常見考核方法。

（4）考核得分匯總

在東旦績效考核管理軟件每晚定時自動計算考核得分的基礎(chǔ)上，點擊考核得分匯總，可按單位類型或逐個單位對考核得分進行實時匯總計算。

1.1.5.    綜合分析

安全處在【綜合分析】可按單位考核類型查看被考核單位年度綜合績效、以及各單項目標的得分與排名。

（1）年度綜合績效排名

在東旦績效考核管理軟件中，分類排名查看時，點擊各年度綜合績效得分可以反查各單項目標的得分、折算比例等情況。

（2）年度綜合績效得分反查

（3）安全目標分類排名

在東旦績效考核管理軟件中，查詢各單位的分類排名情況，同時點擊各得分可以反查各個指標的得分情況。

（4）安全目標得分反查

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1.1.6.    目標領(lǐng)導小組測評

安全處可對廳目標領(lǐng)導小組成員對本處室滿意度評分測評過程、測評結(jié)果進行查詢。其中滿意100分、較滿意80分、不滿意20分、棄權(quán)0分。

在東旦績效考核管理軟件中，測評得分為所有參評人員評分的均分，由系統(tǒng)根據(jù)廳目標領(lǐng)導小組成員評分自動計算各單位的測評均分。

（1）測評過程查詢

（2）測評結(jié)果查詢