1.1.1.    業(yè)務(wù)系統(tǒng)規(guī)劃

針對各單位、部門在省交通運輸系統(tǒng)中的管理職責(zé)不同，目標(biāo)管理與績效考核信息平臺可劃分為決策分析層面、職能管理層面、績效管理層面、目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)層面等層次。根據(jù)各部門承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)不同，又可定義為多個角色。

系統(tǒng)角色及核心功能

1.1.2.    績效管理系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)針對廳績效辦、系統(tǒng)管理員的需求設(shè)計，包括各類目標(biāo)制定、分解、發(fā)布、預(yù)警、考核、分析；專項考核標(biāo)準(zhǔn)維護、考核數(shù)據(jù)審計、申訴流程管理等功能，是集成、高效、智能的工作平臺。主要功能包括：

（1）組織結(jié)構(gòu)管理。包括考核類型維護、單位/部門信息維護、維護結(jié)構(gòu)維護等。

（2）人員信息維護。包括考核類型維護、新進人員維護、人員調(diào)動維護、人員離職維護等。

（3）年度目標(biāo)制定。包括職能績效目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)等各類目標(biāo)框架、年底目標(biāo)體系的制定、修訂、發(fā)布。

（3）年度目標(biāo)督查?？砂茨繕?biāo)類型和考核時機，對責(zé)任單位目標(biāo)進展、過程文檔進行分析、監(jiān)督和點評。

（4）年度目標(biāo)考核。包括各類目標(biāo)體系考核記錄的歸檔、退檔、修訂等；

（5）綜合績效評估。包括績效模型維護、批量自動匯總、考核結(jié)果查詢等。

（6）考核結(jié)果分析。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

（7）考核流程管理。包括各類考核流程的開啟、關(guān)閉、重置等操作。

（8）考核數(shù)據(jù)審計。廳績效辦可查看各考核部門的登錄情況，發(fā)現(xiàn)問題可進行提交、退檔、作廢等操作.

（9）系統(tǒng)管理。包括公告管理、帳戶管理、考核對象管理、考核時機管理、考核流程管理、考核指標(biāo)管理等操作。

1.1.3.    職能管理系統(tǒng)

職能管理系統(tǒng)針對各目標(biāo)考核部門設(shè)計。根據(jù)管理權(quán)限不同，可區(qū)分為廉政建設(shè)目標(biāo)管理系統(tǒng)（供紀(jì)委監(jiān)察室使用）、安生生產(chǎn)目標(biāo)管理系統(tǒng)（供安監(jiān)處使用）、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)管理系統(tǒng)（供黨辦、財務(wù)、人事等部門使用）。主要功能包括：

（1）        年度目標(biāo)制定。按權(quán)限制定廉政建設(shè)目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、機關(guān)建設(shè)等目標(biāo)體系。

（2）        分管目標(biāo)考核。可按目標(biāo)分管權(quán)限對相關(guān)目標(biāo)進行考核、監(jiān)督和驗收考核。根據(jù)考核時機不同，分為平時考核、年終考核等模塊。

（3）        目標(biāo)進展監(jiān)控。可按權(quán)限查看分管目標(biāo)的工作進度、工作文檔和預(yù)警情況。

（4）        考核結(jié)果分析。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

1.1.4.    目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)

目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)針對各目標(biāo)責(zé)任單位設(shè)計。可通過本信息系統(tǒng)完成本單位目標(biāo)制申報、責(zé)任分解、執(zhí)行報告等工作，可按權(quán)限查詢同類單位的考核成績、年度排名等信息。

（1）目標(biāo)責(zé)任分解?？蓪⒏黜椖繕?biāo)分解到一個或多個責(zé)任人。

（2）目標(biāo)進展報告。可按月度、季度報告工作

（3）工作文檔上傳。可針對年度目標(biāo)，隨時上傳工作過程文檔（word格式）、軟件自動轉(zhuǎn)換為網(wǎng)頁格式。

（4）目標(biāo)進展報告?？砂丛露?、季度報告工作

（5）考核結(jié)果分析。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

1.1.5.    決策分析系統(tǒng)

決策分析系統(tǒng)針對省廳領(lǐng)導(dǎo)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員的需要設(shè)計，可通過本信息系統(tǒng)對各單位、部門的年度目標(biāo)、重點工作進行查詢、分析、點評和督導(dǎo)，可按考核類型對各單位、部門的考核動態(tài)、平時考核、專項考核、年度考核結(jié)果進行對比分析，是廳領(lǐng)導(dǎo)的決策分析平臺：

（1）年度目標(biāo)督導(dǎo)。可按權(quán)限查看相關(guān)單位/部門的年度工作目標(biāo)（包括職能績效目標(biāo)、廉政建設(shè)目標(biāo)、機關(guān)建設(shè)目標(biāo)）的目標(biāo)進展、工作文檔，并進行點評和督導(dǎo)。

（2）專項工作督查?？砂礄?quán)限制定或查看專項工作任務(wù)的制定、分解、執(zhí)行及考核情況，進行點評和督導(dǎo)

（3）考核通報查詢。按權(quán)限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

???????????????????????????????????????