某地級市:項目實施計劃
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發(fā)布時間:2013/11/12 12:00
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1.1.1.    項目實施原則

為了確保公務員崗位考核平臺全局規(guī)劃合理、實施有序、有效運行,本項目建設將遵循以下原則

(1)業(yè)務優(yōu)先原則作為大型應用系統(tǒng),公務員考核管理平臺首先要考慮市考核領導小組、9家試點單位以及全市各單位實際應用的需要,特別要優(yōu)先考慮二級應用單位加強日常管理,確保公務員考核公平公正的需要。應強化各二級單位的理論與業(yè)務培訓,提供最佳管理流程與實踐,供相關單位領導選擇和決策,確保考核管理方案的科學合理。

(2)簡便易行原則。本平臺需要所有公務員、部門負責人、單位領導的共同參與,涉及人員多,9家試點單位及市直其他單位往往沒有專門的人事部門負責此項工作,應當堅持以明確工作職責、任務和考核標準為主,以平時抽查積分考核為主,減少逐個指標評價、工作計劃、考核結果層層審批環(huán)節(jié),確??己斯芾矸桨负蛻孟到y(tǒng)落地。

3)統(tǒng)一規(guī)劃原則二級應用系統(tǒng)設計開發(fā)應充分考慮市級應用的要求,特別是要滿足市級應用需要對考核結果、核心指標、考核等次進行對比分析、歷史分析的需要。網絡部署、數據庫部署既要考慮數據整合交換效率,還應充分考慮用戶訪問效率。盡量考慮二級應用系統(tǒng)與其他業(yè)務系統(tǒng)之間數據接入,包括異構數據庫、不同運行環(huán)境的數據接入。

4持續(xù)改進原則按照自上而下、自下而上的原則,先開發(fā)兩級公務員崗位考核平臺。試點單位上線完成后,不斷完善優(yōu)化功能,并進一步規(guī)劃市級應用及流程,滿足兩級用戶的個性化要求。

1.1.2.    項目實施進度

本項目采用并行工程進行實施,大約需要3個月的時間主要工作內容包括:

(1)項目啟動。包括簽訂服務合同,組建聯(lián)合工作組,制定詳細工作計劃,

2)需求調研與初步確認。包括各二級應用單位業(yè)務需求調研、信息化現狀調研、業(yè)務知識培訓、最佳實踐介紹、核心功能模塊初選、逐個溝通確認等內容。目標是明確滿足二級單位初始運行的基本要求。

3)系統(tǒng)規(guī)劃與核心組件開發(fā)。包括數據庫設計、公共模塊開發(fā)、市級應用功能開發(fā)、公共組件開發(fā)等內容。

4)系統(tǒng)部署、上線。包括硬件部署、軟件部署、業(yè)務流程測試、數據交換測試等內容。

5)逐個單位實施與深化。包括角色權限配置、個性模塊開發(fā)、系統(tǒng)操作培訓、業(yè)務流程測試、試運行、持續(xù)服務改進、逐個項目驗收等內容。

6)項目驗收。包括項目文檔整理、業(yè)務功能驗收、技術性能測試等內容。

項目總體進度表

序號

模塊

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

項目啟動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

需求調研與初步確認

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

系統(tǒng)規(guī)劃與核心組件開發(fā)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

系統(tǒng)部署、上線

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

逐個單位實施與深化

 

 

 

 

 

6

項目驗收

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

:階段工作完成節(jié)點

1.1.3.    質量保證措施

公務員考核管理平臺是管理思想、管理實踐和信息技術的有機結合。本項目實施過程中,應重點加強以下關鍵環(huán)節(jié)。

1管理方案指導。確保公務員考核的公開、公平、公正,促進全市公務員隊伍轉變工作作風,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,提升政府工作績效是本項目建設的首要目標。為此,設計科學、合理的考核管理方案是本項目成敗的關鍵。在實施過程中,我們將派遣1-2名資深管理顧問,負責公務員考核相關理論培訓、最佳實踐介紹,協(xié)助各二級單位確定切合本單位實施的管理模式、管理流程、管理權限以及相關功能模塊,并與市主管部門溝通,確定全市共性的管理流程及功能模塊。

2)軟件功能開發(fā)由于二級應用單位是公務員考核管理的主體,各單位需求各異,并且不能很快確認,相關軟件開發(fā)必須共性與個性相結合原則,便于擴展、深化原則。我們將在開發(fā)過程中將堅持模塊式開發(fā)、測試、驗收以及數據統(tǒng)一歸集、查詢、分析原則。即每個模塊的相關參數實行全配置(包括考核對象、考核內容、考核主體、考核流程、考核方法、匯總方法等),每個模塊生成的數據統(tǒng)一歸集到績效數據中心,績效數據中心的數據可通過二次建模進行復合計算,所有數據均可通過考核通報、業(yè)績檔案、分析工具進行查詢、鉆取、追溯、驗證。

3數據交換機制。單就本項目而言,將10個應用系統(tǒng)版本部署到一個數據庫中具有操作部署簡便等特點,也不會影響訪問運行效率。但從擴展到所有市直單位需要及部分單位不能使用政務網實際看,需要設計分布式部署方案和集中部署、邏輯集中方案。我們在實施過程中將綜合應用全局編碼技術、數據開發(fā)技術、web服務技術,制定內外網數據同步方案、邏輯集中數據同步方案,并開發(fā)相應的服務平臺。

4系統(tǒng)實施輔導系統(tǒng)實施涉及考核管理方案維護、組織人事信息維護、系統(tǒng)帳戶維護、考核數據驗證等環(huán)節(jié),用戶學習、掌握是一個比較長期的過程。我們在實施及售后服務過程中,將開通服務熱線,配備1-2名客服人員,配備1-2名專職實施顧問、1-2名軟件工程師負責現場答疑、實施輔導和軟件維護服務。