2.1.1. 軟件功能概述
年度目標制定是年度目標管理的基礎(chǔ),但傳統(tǒng)的目標管理軟件不能有效解決動態(tài)任務(wù)增加、多種方法考核、績效目標對比分析等問題。
東旦目標管理軟件通過規(guī)范目標制定流程,有效解決了以上問題。一是通過結(jié)構(gòu)樹展示各項目標體系,可任意分級,不僅高效解決目標層級不一定相等,而且所有目標可在一頁內(nèi)的層層對比查詢,不需要翻頁等操作。二是依據(jù)各指標的相對權(quán)重,自動將各項目標的指標權(quán)重換算為100制的項目分值,無論是年初目標制定,還是動態(tài)任務(wù)增減,各項目標的總分均保持在100分,進而解決動態(tài)目標、任務(wù)增減問題。三是可按目標類型授權(quán),即將安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等目標單列考核,指定相關(guān)部門制定單獨的考核標準并實施考核,軟件自動匯總、折算各類目標類型的得分。四是同一目標類型的各項目標,可逐項授權(quán)給相關(guān)職能部門制定目標、確定考核方法,實施目標考核,將各類考核部門聯(lián)結(jié)成一個有機整體。
2.1.2. 職能績效目標
(1)共性指標庫維護。
可導(dǎo)入系統(tǒng)指標,以便引用其他模塊、其他應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)??尚略龈鞑块T共性指標(紅色表示),以便進行跨部門、跨周期對比分析。
(2)個性指標庫維護。
可導(dǎo)入共性指標,以便跨部門分析。可新增個性指標(紅色表示),形成各單位、部門的個性指標庫,解決職能績效目標個性化管理問題??舍槍ω?zé)任單位新增績效指標(紅字顯示)、排序,可逐項設(shè)置指標權(quán)重,目標值、考核方法、考核主體等目標屬性。
(3)目標框架發(fā)布
將各部門的績效指標框架(個性指標庫)發(fā)布到需考核的年度,形成年度目標模板??刹榭纯傊笜藬?shù)、發(fā)布指標數(shù)、目標審核數(shù)等統(tǒng)計數(shù)字。可刪除、重新發(fā)布。支持批量操作。
(1) 個性目標制定。
可針對責(zé)任單位新增績效指標(紅字顯示)、排序,可逐項設(shè)置指標權(quán)重,目標值、考核方法、考核主體等目標屬性。
(2) 共性目標制定。
對于共性指標,可按指標查看各責(zé)任單位的年度目標,并修改目標的相關(guān)屬性。
(3) EXCEL導(dǎo)出
對于共性指標、個性目標,可導(dǎo)出到excel。
2.1.3. 廉政建設(shè)目標
(1)共性指標庫維護。
可導(dǎo)入系統(tǒng)指標,以便引用其他模塊、其他應(yīng)用系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。可新增各部門共性指標(紅色表示),以便進行跨部門、跨周期對比分析。
(2)共性指標發(fā)布
將共性指標框架發(fā)布到需考核的年度,形成各責(zé)任單位的年度目標模板??刹榭纯傊笜藬?shù)、發(fā)布指標數(shù)、目標審核數(shù)等統(tǒng)計數(shù)字。可刪除、重新發(fā)布。支持批量操作。
(3)個性目標維護。
可針對責(zé)任單位新增績效指標(紅字顯示)、排序,可逐項設(shè)置指標權(quán)重,目標值、考核方法、考核主體等目標屬性。
(4)共性目標維護。
對于共性指標,可按指標查看各責(zé)任單位的年度目標,并修改目標的相關(guān)屬性。
(5)EXCEL導(dǎo)出
對于共性指標、個性目標,可導(dǎo)出到excel。
2.1.4. 安全生產(chǎn)目標
與廉政目標管理模塊的功能相同,只是指標、目標的內(nèi)容不同。
2.1.5. 機關(guān)建設(shè)目標
與廉政目標管理模塊的功能相同,只是指標、目標的內(nèi)容不同。
2.1.6. 操作流程管理
可針對各個操作步驟維護考核對象、考核科目、考核主體等屬性,滿足系統(tǒng)擴展的需要。
(1) 考核對象維護。
可從預(yù)先定義的考核對象類型庫中導(dǎo)入考核對象,并進行刪除操作。
(2) 系統(tǒng)指標維護。
可從系統(tǒng)指標庫中導(dǎo)入其他系統(tǒng)、其他模塊的統(tǒng)計指標,作為績效考核指標??尚略鲆患墶⒍壷笜艘约昂诵闹笜藗溆?。
(3) 考核通報維護。
可從系統(tǒng)指標庫中導(dǎo)入預(yù)定義的一級指標及目標類型,作為目標考核通報。
(4)考核通報示例。
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