績效考核的類型
績效評估或績效考核是組織人事管理的基本方法和基礎(chǔ)工作,根據(jù)考核的目的、結(jié)果運用、考核時機、考核主體、考核手段不同,績效考核分為不同的類型:
從考核的接受對象來看,可分為政府績效考核、部門績效考核、班子績效和個人績效考核;
從考核的管理工具來看,可分為關(guān)鍵績效指標(KPI)、目標管理法、平衡記分卡、360度反饋等;
從考核的組織活動形式來看,可分為正式考核和非正式考核;
從考核機構(gòu)的地位來看,可以分為內(nèi)部考核和外部考核;
從考核的發(fā)生頻次來看,可以分為日??己撕投ㄆ诳己耍?/FONT>
從考核的時限來看,可以分為短期考核、年度考核、任期考核;
從考核的層次來看,可以分為宏觀考核、中觀考核和微觀考核;
從考核的指標來看,可以分為定量考核和定性考核;
從考核的內(nèi)容來看,可以分為政治效益考核、經(jīng)濟效益考核和社會效益考核等等。