全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法
中共舟山市普陀區(qū)委 舟山市普陀區(qū)人民政府
關(guān)于印發(fā)《全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》的通知
各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道黨委,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處,區(qū)屬各單位:
為認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,加強(qiáng)對全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,現(xiàn)將修訂后的《全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
中共舟山市普陀區(qū)委
舟山市普陀區(qū)人民政府
2003年9月1日
全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真貫徹 “三個代表”重要思想和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理,全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況,更好地促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的精神,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的考核是指根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求,按照規(guī)定的程序和方法,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)、履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)才能等方面的考察、核實和評價。
第三條 考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持實事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)的原則,堅持整體考核與個體考核相結(jié)合,全面考核與重點工作考核相結(jié)合,平時考核與集中考核相結(jié)合,組織考核與民主評議相結(jié)合,既要看基礎(chǔ)條件和發(fā)展水平,又要看發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量,區(qū)分責(zé)任主次和貢獻(xiàn)大小,力求做到科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。
第四條 考核結(jié)果作為區(qū)委對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用、獎懲等的重要依據(jù)。
第二章 考核范圍和對象
第五條 考核范圍和對象是各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道、區(qū)屬各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和系統(tǒng)管理單位;副科級以上現(xiàn)職區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部(享受待遇的干部參加本單位正常的公務(wù)員年度考核)。
第二章 考核內(nèi)容
第六條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容分為職能業(yè)務(wù)目標(biāo)、共性目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)三部分。對系統(tǒng)管理單位只考核職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。
(一)職能業(yè)務(wù)目標(biāo)是根據(jù)被考核單位所擔(dān)負(fù)的主要職能,區(qū)委、區(qū)政府年度確定的國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo)以及有關(guān)重點任務(wù)目標(biāo);區(qū)委、區(qū)政府年度目標(biāo)下達(dá)之后交辦的其他重要工作。
(二)共性目標(biāo)是指被考核單位共有的可統(tǒng)一考核的目標(biāo)。包括領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)等項內(nèi)容。
(三) 創(chuàng)新目標(biāo)是指思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和創(chuàng)新成果。思路創(chuàng)新指在具體工作中有什么新思路、新決策;方法創(chuàng)新指在具體工作中采取了哪些新舉措、新辦法;創(chuàng)新成果指在工作中開創(chuàng)了什么樣的新局面,取得了哪些新成績和新成效。
第七條 領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容為德、能、勤、績、廉五個方面,注重考核工作實績。
第三章 考核辦法與程序
第八條 考核采取定性與定量相結(jié)合的辦法,實行分類、分組考核,綜合評定。具體考核工作方案由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組另行制定。
(一) 考核分值分解
1、領(lǐng)導(dǎo)班子考核由職能業(yè)務(wù)目標(biāo)、共性目標(biāo)、創(chuàng)新目標(biāo)、綜合測評等四部分組成,其中:職能業(yè)務(wù)目標(biāo)分值為30分,共性目標(biāo)分值為20分,創(chuàng)新目標(biāo)分值為10分,綜合測評分值為40分(區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評議為8分、單位互評為6分、民主測評為20分、考核組評議為6分)。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部考核由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評議、單位領(lǐng)導(dǎo)評議、有關(guān)部門評議、民主測評、考核組評議等五部分組成,其中:區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評議分值為10分;本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互評議分值為15分;有關(guān)部門評議分值為10分;民主測評分值為50分;考核組評議分值為15分。
(二)考核計分辦法
1、領(lǐng)導(dǎo)班子考核按完成各項職能業(yè)務(wù)目標(biāo)的給標(biāo)準(zhǔn)分,完不成的按規(guī)定扣分。對完成共性目標(biāo)的給標(biāo)準(zhǔn)分,完不成的酌情扣分。對具有創(chuàng)新目標(biāo)的給標(biāo)準(zhǔn)分,沒有創(chuàng)新目標(biāo)的不給分。綜合測評分檔計分,再按規(guī)定的比例計入總分值。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部考核分檔計分,再按規(guī)定比例計入總分值。
第九條 考核程序
(一)考核準(zhǔn)備。做好考核準(zhǔn)備工作,包括制定考核方案,組成考核組,培訓(xùn)考核人員。區(qū)考核組提前1—2天向被考核單位進(jìn)行考核預(yù)告,公布考核對象、時間、方法、程序以及參加人員范圍等有關(guān)事項。同時,實行優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部分塊劃類推薦申報制度。各單位要召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員會議,按比例做好優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部分塊劃類推薦申報工作。區(qū)考核辦初步匯總推薦申報情況后組織考核組進(jìn)行考核。
(二)述職測評。領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)全年履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)等方面情況,實事求是地進(jìn)行述職報告。區(qū)考核組組織召開由領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、本單位全體干部職工和下屬企事業(yè)單位、村社負(fù)責(zé)人以及市、區(qū)部分人大代表、部分離退休干部等有關(guān)人員參加的述職報告和民主測評會議。民主測評采用無記名方式。述職人在述職前要將述職報告送直接主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,即班子及黨政主要負(fù)責(zé)人報區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)(聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo))審閱,其他領(lǐng)導(dǎo)報單位主要負(fù)責(zé)人審閱。同時述職人應(yīng)將全年工作完成情況表式化,提前三天發(fā)給群眾進(jìn)行審閱(對象與參加民主測評會對象相同),便于群眾全面了解被考核對象情況和正確評價。
(三)個別談話。個別談話對象與參加民主測評會對象基本相同,可選擇進(jìn)行,但領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須作為談話對象,其它人員需兼顧層面,體現(xiàn)廣度。同時也可采取召集座談會、深入社區(qū)和有關(guān)部門調(diào)查、找服務(wù)對象個別談話等形式,廣泛聽取社會各界意見,全面了解被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。對領(lǐng)導(dǎo)干部八小時外的生活圈和社交圈的情況也要進(jìn)行必要的考察了解。
(四)查閱資料??己私M通過查閱有關(guān)會議記錄、工作記事冊、上級部門各項工作考核結(jié)果以及其他能夠反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況的資料,作出定量分析。
(五)情況核實??己私M對考核過程中反映出來的有具體內(nèi)容的問題必須進(jìn)行核實。屬領(lǐng)導(dǎo)班子問題須聽取單位的黨政主要負(fù)責(zé)人意見;屬領(lǐng)導(dǎo)干部個人問題,也需聽取單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的意見,有必要時還應(yīng)與個人溝通聽取意見。
(六)相關(guān)評議。為全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況,在民主測評的同時,(1)對領(lǐng)導(dǎo)班子再進(jìn)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評議、單位互評和考核組評議等相關(guān)評議。(2)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評議由區(qū)各套班子領(lǐng)導(dǎo)評議,其他領(lǐng)導(dǎo)干部的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)評議由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)(或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo))評議;區(qū)屬各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)部門評議均由各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道班子集體評議,各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)部門評議均由區(qū)屬各單位班子集體評議。對有關(guān)綜合部門和窗口服務(wù)單位還應(yīng)采取其他形式進(jìn)行民主評議,廣泛征求意見。
(七)核準(zhǔn)數(shù)據(jù)。量化目標(biāo)以統(tǒng)計局核準(zhǔn)數(shù)據(jù)為主;不屬于統(tǒng)計局統(tǒng)計范圍的,根據(jù)相關(guān)部門提供的有關(guān)數(shù)據(jù)資料核準(zhǔn);非量化目標(biāo)要征求有關(guān)部門的評價意見。
(八)綜合分析。各考核組根據(jù)民主測評、個別談話、查閱資料等所掌握的情況,對被考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提出綜合評價和初評檔次意見,對優(yōu)秀、良好和后列的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部還必須形成考核評價材料。考核組根據(jù)各單位推薦申報名單,結(jié)合民主測評情況,參照綜合評價優(yōu)秀和稱職票之和達(dá)90%以上標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,然后綜合分析,分塊提出預(yù)選名單。優(yōu)秀及良好領(lǐng)導(dǎo)班子和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)選的比例為被考核對象總數(shù)的20%和12%,后列領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)選的比例為被考核對象總數(shù)的8%和5%。區(qū)考核辦根據(jù)各單位推薦申報情況和考核組的考核意見,結(jié)合相關(guān)評議情況,分塊劃類,在規(guī)定比例限額內(nèi)選取候選名單,提出考核結(jié)果初步意見,提交區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究,再報區(qū)委常委會審定。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核為優(yōu)秀的必須同時具備創(chuàng)新意識強(qiáng)、工作實績明顯、群眾公認(rèn)程度高。
(九)反饋歸檔。經(jīng)區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究初步確定考核結(jié)果后,由區(qū)考核辦口頭通知后列領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,如對考核結(jié)果有異議,可在5天內(nèi)向區(qū)考核辦提出書面申辯??己私Y(jié)果正式確定后,由區(qū)考核辦以書面形式向被考核對象進(jìn)行反饋。整個考核工作結(jié)束后,考核組對有關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔。
第五章 考核結(jié)果運用
第十條 考核結(jié)果由區(qū)委常委會審議決定,縣處級領(lǐng)導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子不作為班子評獎對象(公、檢、法及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道除外)。
第十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)考核情況分為優(yōu)秀、良好、合格、后列四個檔次;領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)考核情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
第十二條 領(lǐng)導(dǎo)班子原則上確定優(yōu)秀比例為8%左右;良好比例為10%左右;后列比例為6%以內(nèi)。領(lǐng)導(dǎo)干部原則上確定優(yōu)秀比例為10%左右;后列比例為3%以內(nèi)。
第十三條 獎勵
(一)對考核結(jié)果為優(yōu)秀和良好的領(lǐng)導(dǎo)班子及考核結(jié)果為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,給予表彰和通報表揚。
(二)對考核結(jié)果為優(yōu)秀和良好的領(lǐng)導(dǎo)班子及考核結(jié)果為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部給予一定的物質(zhì)獎勵。班子和個人都作為獎勵對象的,獎金以高發(fā)給,不重復(fù)計發(fā)。獎勵經(jīng)費由區(qū)財政撥款解決。
第十四條 懲誡
(一)凡當(dāng)年受到上級通報批評以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員中受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的領(lǐng)導(dǎo)班子原則上不得作為年度考核表彰和通報表揚單位。
(二)凡當(dāng)年考核結(jié)果為后列的領(lǐng)導(dǎo)班子給予通報批評,同時要向區(qū)委、區(qū)政府和本單位干部職工作出書面報告,說明原因,提出下年度的改進(jìn)措施。班子成員減半發(fā)給當(dāng)年度考核獎。
(三)凡連續(xù)兩年考核結(jié)果為后列的領(lǐng)導(dǎo)班子,其領(lǐng)導(dǎo)班子黨政主要負(fù)責(zé)人應(yīng)向任免機(jī)關(guān)提出辭呈,班子成員不得享受當(dāng)年度考核獎。
(四)凡當(dāng)年有下列情形之一的領(lǐng)導(dǎo)干部確定為基本稱職等次,并給予通報批評、誡勉,當(dāng)年考核獎減半發(fā)給。
1、年度考核結(jié)果為后列的;
2、當(dāng)年受黨內(nèi)警告、行政警告處分的;
3、在民主測評中單位人數(shù)在10人至20人以內(nèi)的,綜合評價出現(xiàn)基本稱職和不稱職票合計超過40%的以及不稱職票超過30%的;在民主測評中單位人數(shù)在20人以上的,綜合評價出現(xiàn)基本稱職和不稱職票合計超過30%的以及不稱職票超過20%的;
4、其他認(rèn)定為基本稱職等次的。
(五)凡當(dāng)年有下列情形之一的領(lǐng)導(dǎo)干部確定為不稱職等次,并給予免去現(xiàn)職、降職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、調(diào)整工作崗位等處理,當(dāng)年不得享受年度考核獎。
1、年度考核結(jié)果為后列的,經(jīng)組織考察認(rèn)定確實存在問題的;
2、連續(xù)兩年考核結(jié)果為后列的;
3、在民主測評中單位人數(shù)在10人至20人以內(nèi)的,綜合評價出現(xiàn)基本稱職和不稱職票合計超過50%的以及不稱職票超過40%的或連續(xù)兩年民主測評中綜合評價不稱職票超過30%的;在民主測評中單位人數(shù)在20人以上的,綜合評價出現(xiàn)基本稱職和不稱職票合計超過40%的以及不稱職票超過30%的或連續(xù)兩年民主測評中綜合評價不稱職票超過20%的;
4、其他認(rèn)定為不稱職等次的。
第六章 考核管理
第十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核每年進(jìn)行一次。
第十六條 考核管理
(一)為強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)隊伍管理,推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè),提高隊伍管理水平和工作效能。各單位要進(jìn)一步建立和完善黨政機(jī)關(guān)工作人員崗位目標(biāo)管理考核辦法,并根據(jù)核定的工作目標(biāo),逐級分解落實到每位干部,量化、細(xì)化、硬化責(zé)任目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部的年度工作目標(biāo)計劃安排表報區(qū)考核辦備案。
(二)區(qū)考核辦建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核檔案,主要記載領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核結(jié)果和獎懲情況。為加強(qiáng)平時的監(jiān)督和記錄工作,各單位要建立工作目標(biāo)臺帳記載制度,將工作目標(biāo)項目及其完成情況記載清楚,作為考核檢查的依據(jù)。
?。ㄈ┙⑴c有關(guān)綜合部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)制度。區(qū)考核辦要與有關(guān)綜合部門加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)調(diào);各有關(guān)綜合部門要按區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標(biāo),做好分解工作,并及時向區(qū)考核辦提供相應(yīng)的資料。
?。ㄋ模﹨^(qū)考核辦要全面掌握被考核單位的工作目標(biāo)完成進(jìn)度,不定期地對被考核單位的工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查。
第七章 考核紀(jì)律
第十七條 凡在考核中弄虛作假或采取不正當(dāng)手段騙取榮譽和獎勵的,取消其單位和領(lǐng)導(dǎo)班子成員因此而獲得的各類榮譽和獎勵,并對主要責(zé)任者和有關(guān)人員進(jìn)行批評教育,情節(jié)嚴(yán)重的給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
第十八條 考核工作人員必須堅持原則,公道正派,實事求是,嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定。對失職瀆職和營私舞弊者,按有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
第八章 組織領(lǐng)導(dǎo)
第十九條 全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作在區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。區(qū)考核辦負(fù)責(zé)日常具體工作。
第九章 附 則
第二十條 本辦法由區(qū)考核辦負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。原辦法停止執(zhí)行。