溫州市國有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子考核企業(yè)自評表
提供者:氣象局
發(fā)布時間:2008/12/02 12:00

類別

考核內(nèi)容

考核要點

評價檔次

較好

一般

較差

質(zhì)

  政治表現(xiàn)及理論學(xué)習(xí)

  理想信念和政治立場;大局意識,貫徹落實黨的路線方針政策和上級的指示決定,對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建工作是否重視;搞好國企的信心和決心,工作事業(yè)心、責(zé)任感。

  理論素養(yǎng)和政策水平;堅持黨委理論中心組學(xué)習(xí),保持良好的學(xué)習(xí)積極性,確保學(xué)習(xí)量的要求;堅持民主集中制、民主生活會;組織參加各類培訓(xùn);認(rèn)真完成上級黨委交代的各項政治任務(wù)。

黨的建設(shè)

  黨組織政治核心作用,參與重大問題決策;基層組織建設(shè),黨員隊伍建設(shè)

隊伍建設(shè)

  選人用人機制和程序;人才培養(yǎng)和引進工作,后備隊伍建設(shè);經(jīng)營管理人員激勵約束機制

  思想政治工作和精神文明建設(shè)

  處理利益關(guān)系,預(yù)防和有效處理群發(fā)、群訪等事件,做好職工思想穩(wěn)定工作,維護企業(yè)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧企業(yè);職工思想政治工作,企業(yè)文明創(chuàng)建活動和企業(yè)文化建設(shè)

經(jīng)

業(yè)

  科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀

  企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)展思路和舉措;企業(yè)發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展;職工收入增長

自主創(chuàng)新

  體制、機制創(chuàng)新,技術(shù)、管理創(chuàng)新;品牌意識;企業(yè)核心競爭力

企業(yè)改革

  改革的意識、舉措和力度;產(chǎn)權(quán)制度和人事、分配制度改革

內(nèi)部管理

  企業(yè)職能部門設(shè)置和運行效率;決策的機制和程序;內(nèi)部管理的規(guī)章制度和執(zhí)行情況

經(jīng)營狀況

基本指標(biāo)

  利潤總額

  凈資產(chǎn)收益率

分類指標(biāo)

  根據(jù)“責(zé)任書”內(nèi)容確定

綜合評議指 標(biāo)

  投資管理、節(jié)能減排、產(chǎn)權(quán)管理、信訪、維穩(wěn)、財務(wù)監(jiān)管等工作

結(jié)

協(xié)

堅持民主集 中 制

  發(fā)揚民主,商量溝通,集體領(lǐng)導(dǎo);重大事項討論決定,科學(xué)決策

議事制度

  董事會、經(jīng)理層、黨委會工作制度,職責(zé)分工,議事規(guī)則,按制度辦事

班子團結(jié)

  班子成員分工協(xié)作,班子成員間的支持配合,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力

工作效率

  執(zhí)行力,工作效率,班子整體功能發(fā)揮

風(fēng)

群眾觀念

  職代會制度,重大事項聽取職工意見,維護職工合法權(quán)益;關(guān)心困難職工群眾,解決實際問題,關(guān)心老干部工作;廠務(wù)公開,企業(yè)運作透明度

誠信經(jīng)營

  社會主義榮辱觀,職業(yè)道德,依法經(jīng)營,遵紀(jì)守法

工作作風(fēng)

  深入基層,勤勉務(wù)實,艱苦創(chuàng)業(yè)

廉潔自律

  廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己;執(zhí)行制度規(guī)定,職務(wù)消費

  備注:計分方法

  1、“經(jīng)營業(yè)績”欄中“量化考核基本指標(biāo)”及“量化考核分類指標(biāo)”是業(yè)績考核部門對監(jiān)管單位業(yè)績考核的基本內(nèi)容,“經(jīng)營業(yè)績”考核的評價檔次將參照業(yè)績考核部門的考核結(jié)果A、B、C、D、E5檔,分別與“好、較好、一般、較差、差”等5項等次相對應(yīng)進行評議。對于未經(jīng)業(yè)績考核部門考核的單位,征求業(yè)績考核部門意見,由組織人事處協(xié)同定檔。

  2、四項考核類別的權(quán)重分別是:“政治素質(zhì)”為20%,“經(jīng)營業(yè)績”50%,“團結(jié)協(xié)作”15%,“作風(fēng)形象”為15%。五項考核等次分別計100、80、60、30、0分,不回答的不計分。