四川犍為縣局績(jī)效管理激發(fā)員工積極性
提供者：氣象局
發(fā)布時(shí)間：2009/09/27 12:00
    近日，四川省犍為縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）響應(yīng)人力資源改革發(fā)展需要，認(rèn)真貫徹落實(shí)《樂山市煙草專賣局（公司）績(jī)效管理實(shí)施方案》，將改革的航標(biāo)駛向新的進(jìn)程。 

　　一是組織全體員工學(xué)習(xí)《績(jī)效管理實(shí)施方案》和各崗位《績(jī)效考評(píng)細(xì)則》。通過學(xué)習(xí)方案的指導(dǎo)思想、基本原則、績(jī)效管理組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)概念、考評(píng)體系建立、實(shí)施、考評(píng)方法、考評(píng)結(jié)果應(yīng)用以及《績(jī)效考評(píng)細(xì)則》的詳細(xì)要點(diǎn)，使局（營(yíng)銷部）全體員工能夠進(jìn)一步確定工作目標(biāo)，明確工作職責(zé)，保障各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

　　二是成立績(jī)效管理委員，加強(qiáng)績(jī)效管理組織領(lǐng)導(dǎo)。局（營(yíng)銷部）特成立績(jī)效管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)全縣系統(tǒng)績(jī)效管理日常工作的組織督辦。組織開展好績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效反饋與面談、績(jī)效改進(jìn)和導(dǎo)入等工作，并解決好績(jī)效管理中可能存在的問題。委員會(huì)的成立進(jìn)一步理順管理流程，規(guī)范了管理手段，提升了管理水平，提高了每位員工的制度執(zhí)行力，保證了績(jī)效管理順利推進(jìn)。（摘自煙草在線）

　　三是強(qiáng)化績(jī)效考核，推行績(jī)效管理。局（營(yíng)銷部）按照樂山市局（公司）績(jī)效管理辦法，組織績(jī)效管理委員會(huì)，每月對(duì)員工工作結(jié)果和工作行為進(jìn)行考核、評(píng)定。將考核、評(píng)定結(jié)果作為確定員工薪酬、獎(jiǎng)懲、晉升或降級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)了員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開發(fā)了員工潛能，提高了工作效率，促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展，發(fā)揮了績(jī)效管理的功能和實(shí)效。