合肥市重點工程建設(shè)管理局中層干部管理暫行辦法

第一章    總則
　　第一條    為加強市重點工程建設(shè)管理局干部隊伍建設(shè)，深化干部人事制度改革，加快形成體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部職工隊伍考核、評價、激勵機制，依據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》和有關(guān)法規(guī)，制定本辦法。
　　第二條    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求，圍繞又好又快推進大建設(shè)，著眼于選準用好干部，使重點局干部職工隊伍充滿生機活力，形成能者上、平者讓、庸者下的用人機制。
　　第三條    堅持德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則，以德才素質(zhì)評價為中心，綜合運用民主推薦、民主測評、綜合評價等具體方法進行，加強對中層干部的創(chuàng)新意識、求真務實、培養(yǎng)新人、勤政廉政等情況的考核。
　　第四條    實施綜合考核評價辦法，實事求是，注重實效，力戒形式主義。堅持邊探索、邊總結(jié)、邊完善。
　　第五條    本辦法適用于重點局中層干部考察、提拔、考核、使用。
　　局屬各單位的干部考核使用，參照本辦法執(zhí)行。
　　第二章    選拔任用
　　第六條    選拔任用中層干部，原則上按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的要求和程序，經(jīng)過民主推薦或局黨組會議建議提出考察對象。民主推薦由局辦公室主持，具體方式包括會議投票推薦或個別談話推薦。
　　第七條    參加會議投票推薦的人員范圍為：局班子成員、中層干部、考察對象擬任職部門或現(xiàn)工作部門職工。
　　第八條    通過會議投票推薦或個別談話推薦，如擬提拔人選得票較分散，根據(jù)推薦情況和擬任職部門工作需要，經(jīng)局黨組會議決定，可差額提出擬提拔人選考察對象初選名單，進行二次投票推薦，參加人員范圍同第七條。
　　第九條    新提任干部實行試用期一年，一年期滿經(jīng)考核合格予以正式任用。
　　第三章    考核評價
　　第十條    民主考核主要了解中層干部德才表現(xiàn)和適應崗位情況。
　　第十一條    成立市重點局中層干部考核領(lǐng)導小組，由局領(lǐng)導班子成員組成，在局黨組領(lǐng)導下，由局辦公室每年年初進行年度考核工作。
　　第十二條    被考核人做自我評價，形成書面材料征求所在部門職工意見，報分管領(lǐng)導審核。
　　第十三條    召開全體職工大會，由被考核人進行述職述廉報告，在此基礎(chǔ)上，按照“德、能、勤、績、廉”五個類別設(shè)置測評內(nèi)容和評價要點。
　　測評內(nèi)容針對被測評對象的政治理論水平，工作思路，組織協(xié)調(diào)能力，培養(yǎng)年輕人才的傳幫帶能力，工作作風，精神狀態(tài)，廉潔自律，履行職責成效，解決復雜問題的能力。尤其是能干、會說、善帶兵、敢負責等方面情況。
　　第十四條    民主測評表測評項目的評價意見，分為：優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次?？傮w評價分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
　　第四章    使用和獎懲
　　第十五條    考核結(jié)果公開。
　　第十六條    年度考核職工民主測評不稱職票超過三分之一、經(jīng)局黨組考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職務；
　　第十七條    年度考核居末位的，由考核小組負責人談話，提出戒勉；
　　第十八條    連續(xù)兩年考核居末位的，由本人提出辭去現(xiàn)職務。
　　第十九條    中層干部實行定期交流輪崗，原則上每兩年交流中層干部總數(shù)的四分之一。干部交流輪崗以有利于開展工作、有利于熟悉業(yè)務、有利于培養(yǎng)復合型人才為標準。
　　第五章    本辦法經(jīng)局黨組會議討論通過后執(zhí)行。