單位月度工作計劃管理是指將本單位臨時性、突發(fā)性工作任務和階段性重點工作計劃錄入本系統(tǒng),并進行跟蹤、考核的過程,各部門可在查看單位分解任務的基礎上,進一步分解到部門內人員。
單位計劃管理模塊按照項目管理方式設計,可按計劃制定周期/日期,對項目進行全生命周期管理,特別適用于政府部門加強工作指導和內部管控,是確保重點工作執(zhí)行的重要工具。主要操作流程和軟件功能如下
計劃模型維護是指將根據(jù)計劃內容的性質,進行計劃分類管理。設置每個計劃任務名稱、項目分值、目標值以及目標與實際值差異時的計分方法。
績效辦在制定計劃后,可將計劃在分派至部門,并制定起始時間。部門負責人也可以根據(jù)單位分派任務繼續(xù)分派給員工。方法類似。此處不再詳述。
績效辦負責對部門工作計劃安排任務的考核,根據(jù)被考核部門的實際情況,選擇對應的評價等級和責任人。