2.1.1.    軟件設(shè)計原理

360度測評原則上是指上級、同級、下級對相關(guān)人員的總體進(jìn)行綜合評價，系統(tǒng)根據(jù)測評人數(shù)、等次積分計算滿意度或指標(biāo)得分的過程。

研究結(jié)果表明，對員工整體表現(xiàn)進(jìn)行綜合評價的準(zhǔn)確性要優(yōu)于多指標(biāo)評價，同時大幅降低測評工作量。

傳統(tǒng)的測評方法是針對每個員工設(shè)置上級、下級、同級，操作十分繁瑣，很難在各單位中推行。比較好的辦法是將360度測評進(jìn)一步細(xì)分為部門負(fù)責(zé)人測評（測評本部門內(nèi)所有人員或本部門內(nèi)普通工作人員）、部門內(nèi)部測評（普通工作人員測評本部門內(nèi)的所有人員或本部門內(nèi)普通工作人員）、單位內(nèi)部測評（本單位內(nèi)所有人員對其他人員進(jìn)行測評），相關(guān)考核方案只需與考核主體類型、考核對象類型綁定即可，操作十分簡便。

2.1.2.    評測方案管理

單位管理員可根據(jù)需要定義測評步驟，維護(hù)測評對象類型、測評主體類型、測評指標(biāo)設(shè)置等功能。只需綁定相關(guān)對象類型，系統(tǒng)自動根據(jù)相關(guān)人員類型查找考核對象、考核主體，不需一對一地設(shè)置上級、下級。

2.1.3.    測評時機(jī)管理

單位管理員可根據(jù)需要，開啟、關(guān)閉測評流程。開啟測評流程時，系統(tǒng)自動根據(jù)測評方案生成測評對象列表、測評主體（測評任務(wù)）列表。

關(guān)閉測評流程后，相關(guān)人員不允許再生成、填寫、提交測評表。

2.1.4.    填寫測評表

開啟測評流程后，相關(guān)測評主體可在個人帳戶中查看測評任務(wù)列表。按權(quán)限對各測評對象進(jìn)行測評。

在未提交前，可對測評結(jié)果進(jìn)行修改，點(diǎn)擊測評對象姓名，可查看《年度工作考核登記表》等相關(guān)信息。

測評表提交后，不得再進(jìn)行修改。但可查看本人提交的歷史記錄。

2.1.5.    測評任務(wù)管理

測評方案配置完成和測評過程中，單位管理員可針對各測評對象查看應(yīng)參與測評人數(shù)、實(shí)際測評人數(shù)等動態(tài)報表，點(diǎn)擊統(tǒng)計數(shù)字可查看測評主體列表。并對未填寫測評表的主體進(jìn)行提醒和催辦。

2.1.6.    測評結(jié)果查詢

相關(guān)測評主體提交測評表后，系統(tǒng)適時統(tǒng)計各測評對象的測評結(jié)果，包括有效票數(shù)、優(yōu)秀等次數(shù)、充權(quán)人數(shù)、測評得分等指標(biāo)。

由于360度測評一般采用匿名方式，所有人員，包括單位管理員均不得查看各測評主體的測評記錄。

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