1 范圍
適用于各部門編制資金使用計劃,再由財務(wù)部加以匯總審批的業(yè)務(wù)
2 控制目標(biāo)
2.1 嚴(yán)密資金計劃管理程序,確保所有的資金使用都合理、合規(guī)并得到有效控制,實現(xiàn)資金管理的規(guī)范性和有效性,以降低資本成本,提高資本收益率
2.2 科學(xué)組織資金供應(yīng),合理確定資金籌集數(shù)量,控制資金投放時間和方向,確保資金周轉(zhuǎn)順暢
3.1 部門經(jīng)理審核本部門資金計劃內(nèi)容是否完整,數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確
3.2 主管副總審核超預(yù)算資金計劃的內(nèi)容、超預(yù)算的原因,理由是否真實、合理、充分
3.3 財務(wù)主管審核已匯總的月資金計劃是否完整、真實、準(zhǔn)確、合理
3.4 依據(jù)審批權(quán)限由財務(wù)行政副總、總經(jīng)理以至董事會審批超預(yù)算資金計劃的必要性,以控制資金風(fēng)險
4.1 各部門于每月2日前將部門資金計劃交財務(wù)部審批,財務(wù)部于4日審批下達(dá)月度資金計劃
4.2 按照每月的收入和費用的比例審批,若收入下降,則變動費用按當(dāng)月預(yù)算比例同等下降。變動費用包括差旅費、業(yè)務(wù)招待費、辦公費、會議費、廣告費、宣傳費、咨詢費以及銷售人員的傭金
4.3 財務(wù)行政副總審批超預(yù)算__%以內(nèi)的月度資金計劃,總經(jīng)理審批超預(yù)算__%以內(nèi)的月度資金計劃,董事會審批超預(yù)算__%及以外的月度資金計劃
4.4 若批準(zhǔn)的超預(yù)算資金計劃并非由于不可抗力造成,此類超預(yù)算資金計劃由財務(wù)部匯總后在月度管理報告中反映。不可抗力的定義:當(dāng)發(fā)生市場預(yù)測之外的大幅波動或遇國家宏觀政策的調(diào)整及其他突發(fā)事件
5. 資金計劃管理流程說明C-12-001-001
步驟 | 涉及部門 | 步驟說明 |
---|---|---|
1 | 相關(guān)部門 | 各部門依據(jù)部門預(yù)算和部門月度工作計劃編制部門資金計劃/超預(yù)算資金計劃 |
2 | 部門經(jīng)理 | 相關(guān)部門經(jīng)理審核本部門資金計劃的內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否真實、準(zhǔn)確,將不同意的月資金計劃返回1進行修改,將超預(yù)算資金計劃報主管副總審批 |
3 | 主管副總 | 參閱相關(guān)部門經(jīng)理報送的部門資金計劃 |
4 | 主管副總 | 主管副總審核超預(yù)算資金計劃的內(nèi)容、原因,理由是否真實、合理、充分,將不同意的超預(yù)算資金計劃返回1進行修改 |
5 | 財務(wù)部-會計主管 | 會計主管收集各部門資金計劃,將各部門資金計劃和公司年度預(yù)算及部門年度資金計劃進行比較,匯總各部門資金計劃,交財務(wù)主管 |
6 | 財務(wù)部-財務(wù)主管 | 財務(wù)主管審核各部門資金計劃是否完整、真實、準(zhǔn)確,結(jié)合現(xiàn)金流量提出具體意見,報財務(wù)部經(jīng)理審批 |
7 | 財務(wù)經(jīng)理 | 財務(wù)部經(jīng)理對預(yù)算內(nèi)的月資金計劃進行審批,同時對超預(yù)算資金計劃可能帶來的風(fēng)險進行分析,將超預(yù)算資金計劃報財務(wù)行政副總審批 |
7.1 | 財務(wù)行政副總 | 財務(wù)行政副總審批權(quán)限內(nèi)的超預(yù)算資金計劃,將不同意的超預(yù)算資金計劃返回1進行修改,附修改意見。將超過審批權(quán)限的超預(yù)算資金計劃報總經(jīng)理審批 |
7.2 | 總經(jīng)理 | 總經(jīng)理審批超過財務(wù)行政副總審批權(quán)限的超預(yù)算資金計劃,將不同意的超預(yù)算資金計劃返回1進行修改 |
8 | 財務(wù)部-會計主管 | 會計主管將已經(jīng)過規(guī)定審核程序并按照規(guī)定審批權(quán)限審批的月資金計劃/超預(yù)算資金計劃抄送相關(guān)部門和董辦 |
8.1 | 財務(wù)部-會計主管 | 會計主管于月底統(tǒng)計各部門超預(yù)算數(shù),并分析原因,納入部門考核 |
9 | 財務(wù)部-資金稅務(wù)會計 | 資金會計根據(jù)已經(jīng)過規(guī)定審核程序并按照規(guī)定審批權(quán)限審批的月資金計劃/超預(yù)算資金計劃編制月資金計劃,報財務(wù)主管審核 |
10 | 財務(wù)部-財務(wù)主管 | 財務(wù)主管審核月資金計劃是否完整、準(zhǔn)確,不準(zhǔn)確的月資金計劃返回8重新修改 |
11 | 財務(wù)部-會計主管 | 主管會計根據(jù)已審批的月資金計劃/超預(yù)算資金計劃/資金計劃進行資金的日常管理 |