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功能用途

組織管理

組織結(jié)構(gòu)管理

部門信息維護(hù)、部門代碼對(duì)照、結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)維護(hù)、業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)

設(shè)置各單位、部門之間的縱向、橫向關(guān)系，處理與HIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口

崗位編制管理

崗位信息維護(hù)、崗位編制維護(hù)、崗位編制統(tǒng)計(jì)

設(shè)置崗位、編制及崗位系數(shù)，統(tǒng)計(jì)各月的編制崗位系數(shù)

人員信息管理

人員信息維護(hù)、變動(dòng)記錄維護(hù)、在職人員統(tǒng)計(jì)

分配人員、處理人員變動(dòng)，統(tǒng)計(jì)各部門、人員的在崗位系數(shù)

運(yùn)營管理

醫(yī)療質(zhì)量考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

護(hù)理質(zhì)量考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

宣教工作考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

院感工作考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定業(yè)務(wù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

信息工作考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定各業(yè)務(wù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

科教工作考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定各業(yè)務(wù)科室考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

專項(xiàng)考核

患者滿意度測評(píng)

統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目管理、測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測評(píng)結(jié)果查詢

統(tǒng)計(jì)門診住院患者對(duì)各業(yè)務(wù)科室的綜合滿意度

協(xié)作滿意度測評(píng)

統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目管理、測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測評(píng)結(jié)果查詢

統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)科室對(duì)行政后勤部門的協(xié)作滿意度

員工滿意度測評(píng)

統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目管理、測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測評(píng)結(jié)果查詢

統(tǒng)計(jì)全體人員對(duì)所在部門、科室的綜合滿意度

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、部門通報(bào)查詢、個(gè)人通報(bào)查詢

制定全員考核標(biāo)準(zhǔn)、審核各主管部門考核記錄，分析考核結(jié)果

部門職責(zé)考核

考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核通報(bào)查詢

制定行政后勤部門考核標(biāo)準(zhǔn)，登記、審核考核記錄，分析考核結(jié)果

經(jīng)濟(jì)核算

HIS接口管理

系統(tǒng)代碼對(duì)照、系統(tǒng)代碼分類、業(yè)務(wù)報(bào)表查詢、患者指標(biāo)分析、質(zhì)量指標(biāo)分析等

查看、驗(yàn)證從HIS及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采取數(shù)據(jù)報(bào)表，可反查驗(yàn)證

費(fèi)用臺(tái)帳維護(hù)

費(fèi)用指標(biāo)維護(hù)、費(fèi)用臺(tái)帳維護(hù)、當(dāng)期費(fèi)用統(tǒng)計(jì)

建立維護(hù)變動(dòng)費(fèi)用臺(tái)帳，自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析，解決沒有其他數(shù)據(jù)來源問題

單位費(fèi)用維護(hù)

費(fèi)率指標(biāo)維護(hù)、變動(dòng)臺(tái)帳維護(hù)、單位費(fèi)率統(tǒng)計(jì)

維護(hù)人力成本基數(shù)、夜班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等全院統(tǒng)一的費(fèi)率和計(jì)算參數(shù)

業(yè)務(wù)收入核算

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核心指標(biāo)分析

依據(jù)收費(fèi)項(xiàng)目、開單（執(zhí)行）科室，分別核算醫(yī)技科室、醫(yī)療組、護(hù)理組的廣義收入、狹義收入

直接費(fèi)用核算

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核心指標(biāo)分析

按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則，核算各科室、部門的費(fèi)用，以及物資成本、房屋成本、設(shè)備成本、水電汽成本等明細(xì)科目費(fèi)用

全成本核算

管理費(fèi)用分?jǐn)?、醫(yī)輔費(fèi)用分?jǐn)?、醫(yī)技費(fèi)用分?jǐn)?、醫(yī)療成本核算

選取各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)傊笜?biāo)，逐次分?jǐn)倕R總，直至計(jì)算出醫(yī)療（護(hù)理）組的責(zé)任成本、項(xiàng)目成本、診次成本等

財(cái)務(wù)指標(biāo)核算

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核心指標(biāo)分析

計(jì)算收支結(jié)余、成本占比等復(fù)合指標(biāo)，并進(jìn)行橫向、縱向分析

業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)

HIS接口管理

系統(tǒng)代碼對(duì)照、系統(tǒng)代碼分類、業(yè)務(wù)報(bào)表查詢、患者指標(biāo)分析、質(zhì)量指標(biāo)分析等

查看、驗(yàn)證從HIS及相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中采取數(shù)據(jù)報(bào)表，可反查驗(yàn)證

業(yè)績臺(tái)帳補(bǔ)錄

統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目維護(hù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢

錄入辦公費(fèi)、床頭心電等不能從HIS系統(tǒng)直接采集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)

業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核心指標(biāo)分析

計(jì)算藥品占比等復(fù)合指標(biāo)，并進(jìn)行橫向、縱向分析

組織績效

全院績效評(píng)估

指標(biāo)庫維護(hù)、績效模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、績效通報(bào)查詢、績效指標(biāo)分析

設(shè)置全院績效指標(biāo)體系及目標(biāo)值，對(duì)全院績效進(jìn)行綜合評(píng)估、分析，并作為行政后勤部門績效考核的依據(jù)

科室績效評(píng)估

指標(biāo)庫維護(hù)、績效模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、績效通報(bào)查詢、績效指標(biāo)分析

設(shè)置各科室的績效指標(biāo)體系及目標(biāo)值，對(duì)各業(yè)務(wù)科室績效進(jìn)行綜合評(píng)估、分析

部門績效評(píng)估

指標(biāo)庫維護(hù)、績效模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、績效通報(bào)查詢、績效指標(biāo)分析

設(shè)置各行政后勤的績效指標(biāo)體系及目標(biāo)值，對(duì)各行政后勤部門績效進(jìn)行綜合評(píng)估、分析

個(gè)人績效

出勤積分管理

積分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、出勤排班管理、出勤積分統(tǒng)計(jì)

按照各部門的班次積分標(biāo)準(zhǔn)、每周出勤登記，統(tǒng)計(jì)每個(gè)人員的出勤積分

醫(yī)生指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

指標(biāo)庫維護(hù)、計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

依據(jù)HIS、ERM及相關(guān)功能模塊數(shù)據(jù)，按計(jì)算模型和公式，計(jì)算業(yè)務(wù)工作量積分、基本藥物使用率、藥品占比等工作數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo)

護(hù)士指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

指標(biāo)庫維護(hù)、計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

依據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行登記系統(tǒng)及相關(guān)功能模塊，按計(jì)算模型和公式，計(jì)算業(yè)務(wù)工作量積分

技師指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

指標(biāo)庫維護(hù)、計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

依據(jù)LIS、pacs及相關(guān)功能模塊數(shù)據(jù)，按計(jì)算模型和公式，計(jì)算業(yè)務(wù)技師的工作量積分

醫(yī)輔指標(biāo)統(tǒng)計(jì)

指標(biāo)庫維護(hù)、計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)分析

依據(jù)HIS及相關(guān)功能模塊數(shù)據(jù)，按計(jì)算模型和公式，計(jì)算業(yè)務(wù)工作量積分

月度績效評(píng)估

指標(biāo)庫維護(hù)、績效模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、績效通報(bào)查詢、績效指標(biāo)分析

設(shè)置各類人員的績效指標(biāo)體系及目標(biāo)值，對(duì)醫(yī)生、護(hù)士、技師、醫(yī)輔、行政后勤人員的月度績效進(jìn)行綜合評(píng)估、分析

獎(jiǎng)金分配

個(gè)人系數(shù)核算

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核算指標(biāo)分析

根據(jù)個(gè)人績效分析、個(gè)人崗位系數(shù)（含年資系數(shù)）計(jì)算個(gè)人在本部門的二次分配系數(shù)

科室工資核算

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核算指標(biāo)分析

根據(jù)科室、部門績效、編制崗位系數(shù)、全院獎(jiǎng)金基數(shù)、個(gè)人夜班補(bǔ)貼、個(gè)人醫(yī)療任務(wù)補(bǔ)貼等項(xiàng)目，計(jì)算各科室部門的績效工資總額（含二次分配獎(jiǎng)金）

個(gè)人工資匯總

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核心指標(biāo)分析

按個(gè)人匯總每個(gè)人員的應(yīng)發(fā)工資（含明細(xì)科目）、扣稅及實(shí)發(fā)工資

全院工資匯總

計(jì)算模型維護(hù)、自動(dòng)批量計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表查詢、核心指標(biāo)分析

按單位匯總每個(gè)人員的績效工資總額及各工資科目