3.1.1.          考核管理策略

院感工作涉及范圍廣泛，比較好的考核管理方法是關(guān)鍵事件考核。即由院感工作主管部門統(tǒng)一制定考核標(biāo)準(zhǔn)，由職能主管部門、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)施分級(jí)考核管理。如職能部門考核檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，既扣責(zé)任部門的分，也扣責(zé)任人的分。如各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部檢查考核時(shí)扣分，只計(jì)入個(gè)人扣分，不計(jì)入部門扣分。

本方案具有標(biāo)準(zhǔn)明確、事實(shí)清楚、簡(jiǎn)便易行、實(shí)時(shí)高效等特點(diǎn)：

（1）標(biāo)準(zhǔn)明確：由院感管理部門統(tǒng)一制定考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則，考核內(nèi)容明確、考核標(biāo)準(zhǔn)清晰。可根據(jù)需要增加調(diào)整考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)，適應(yīng)性廣；可將各部門及人員的平時(shí)表現(xiàn)情況、落實(shí)制度情況納入績(jī)效考核范疇。

（2）事實(shí)清楚：各考核部門必須按系統(tǒng)要求登記考核事項(xiàng)、考核時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門、責(zé)任人等內(nèi)容，可追溯，可倒查，可反饋。

（3）簡(jiǎn)便易行：績(jī)效辦、職能部門、責(zé)任部門按權(quán)限進(jìn)行考核登記，將各項(xiàng)考核登記工作放在平時(shí)，融職能工作與績(jī)效考核為一體，提高工作效率。

（4）適時(shí)高效：各部門及責(zé)任人可隨時(shí)查看考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核通報(bào)，以及考核臺(tái)帳，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)。

3.1.2.          考核標(biāo)準(zhǔn)制定

院感工作主管部門，可針對(duì)各部門制定考核標(biāo)準(zhǔn)，包括考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、加扣分值、統(tǒng)計(jì)科目等內(nèi)容。

可導(dǎo)入其他部門的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步修訂。軟件支持考核標(biāo)準(zhǔn)的任意分級(jí)。

3.1.3.          職能部門考核

??? 績(jī)效辦作為綜合督查考核部門，可對(duì)各責(zé)任部門、個(gè)人進(jìn)行考核。如能明確到個(gè)人的可選定責(zé)任人，軟件分別統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門、個(gè)人的考核得分。

考核辦公室還可對(duì)各職能部門、主管部門的考核結(jié)果進(jìn)行退檔、修改等操作。如需保留原來(lái)的記錄，可新增一條記錄，輸入與原來(lái)分?jǐn)?shù)相反的數(shù)字，進(jìn)行沖帳處理。

3.1.4.          部門負(fù)責(zé)人考核

各部門負(fù)責(zé)人登錄本系統(tǒng)后，可依據(jù)職能主管部門制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門內(nèi)部人員進(jìn)行考核。

部門負(fù)責(zé)人針對(duì)內(nèi)部人員考核扣分，一般不計(jì)入部門考核扣分，鼓勵(lì)各部門強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理。

3.1.5.          考核動(dòng)態(tài)查詢

考核記錄提交后，系統(tǒng)實(shí)時(shí)將相關(guān)記錄顯示在首頁(yè)，供單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、考核對(duì)象本人進(jìn)行查看。

一般情況下，單位領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人可查看本單位所有人員的考核記錄。

3.1.6.          部門考核通報(bào)

系統(tǒng)自動(dòng)生成各部門的專項(xiàng)考核通報(bào)，并按考核年度、月度、考核總分進(jìn)行排名。包括部門分類排名、所有部門排名等模式。

點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字，可反查詳細(xì)的考核臺(tái)帳，大幅提高考核結(jié)果的客觀性和可信度。

3.1.7.          個(gè)人考核通報(bào)

系統(tǒng)自動(dòng)生成每個(gè)人員的考核考核通報(bào)，并按考核年度、月度、考核類型、考核總分進(jìn)行排名。包括部門分類排名、部門內(nèi)部排名等模式。

點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字，可反查詳細(xì)的考核臺(tái)帳，大幅提高考核結(jié)果的客觀性和可信度。

???????????????????????????????????????