總 則
第一條 重點??平ㄔO是加強醫(yī)院建設,促進醫(yī)、教、研事業(yè)發(fā)展的一項重要的戰(zhàn)略性舉措,專科建設的根本任務是提高教學、科研、人才培養(yǎng)質量,從而提高醫(yī)院整體水平。為了加強重點??平ㄔO,更好地形成??苾?yōu)勢,發(fā)揮重點??频妮椛?、示范、帶頭作用,保持在黃巖區(qū)的優(yōu)勢,努力躋身臺州市內優(yōu)勢學科行列,鼓勵廣大員工科研創(chuàng)新意識,結合本院實際,特制定本管理辦法。
第二條 重點??平ㄔO目標
鞏固和發(fā)展已有重點??苾?yōu)勢,進一步提高科研活動能力和水平,重點扶持培養(yǎng)一批???,爭取更多的??栖Q身市級重點學科行列,達到市級重點學科水平。
重點專科的建設
第三條 重點??平ㄔO內容
1、圍繞??瓢l(fā)展方向開展臨床及基礎科研工作,提高??瓶蒲屑芭R床醫(yī)療水平。
2、??铺蓐牻ㄔO,專科后備人員培養(yǎng)及專科相關人才培養(yǎng),專科相關專業(yè)設備購置。
3、加強橫向聯(lián)系,高薪聘請省內外知名專家、教授來院兼職。
第四條 重點??频漠a生
重點??平ㄔO是保證醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎,醫(yī)院成立重點??平ㄔO領導小組,由院長任組長,并確定重點??浦魅螢樨撠熑恕1仨殢尼t(yī)院的實際發(fā)展出發(fā),根據院學術委員會評議,擇優(yōu)選擇為原則,有計劃地培養(yǎng)一批在臺州市內有影響、有優(yōu)勢的???。
1、醫(yī)院重點??疲河舍t(yī)院重點專建設領導小組,會同院內及臺州市內專家評議產生,主要指那些基礎好,有一定影響力,有科研能力的科室。作為醫(yī)院重點培養(yǎng)對象,通過幾年努力,使之躋身于市級重點學科行列。
2、醫(yī)院扶持重點??疲河舍t(yī)院重點??平ㄔO領導小組組織專家評議產生,主要指那些有一定基礎,但相對薄弱,需要醫(yī)院扶持的科室,有計劃地培訓,為進入院重點??谱鳒蕚?。
醫(yī)院重點扶持??坪歪t(yī)院重點發(fā)展???,由各科室提出申請,填寫相應表格,交科教科。申報科室將資料制成多媒體形式,再全院公開評審,由專家評議產生相應專科。醫(yī)院重點??坪歪t(yī)院重點扶持專科建設周期3年。
第五條 醫(yī)院專門設立重點??平ㄔO經費和科研啟動經費,用于重點專科建設和科研課題的啟動。
1、醫(yī)院重點??平ㄔO經費原則上每年10萬元,根據??平ㄔO情況給予相應經費,科研啟動經費每年2萬元。
2、醫(yī)院重點扶持專科建設經費原則上每年5萬元,科研啟動經費每年1萬元。
3、如進入臺州市重點學科行列,醫(yī)院給予學科建設經費每年15萬,科研啟動經費每年3年。
第六條 醫(yī)院重點專科的經費使用范圍
1、課題經費的追加費用。
2、院級以上課題的的配套費用。
3、每年安排人員赴省外進修交流。
4、國內外會議學術交流。
5、國內繼續(xù)醫(yī)學教育、進修培訓費。
6、高薪聘任省內外知名專家教授在學科內兼職,根據科室以及雙方達成的意見及目標,經院部批準后確定勞務酬金。
7、??平ㄔO儀器設備購置,購置前須經設備委員會及相關人員論證,以免重復購置及浪費。
第七條 重點??平涃M管理
1、財務科建立專項帳戶及經費使用卡,經費實行??顚S?,專項核算,重點??曝撠熑嗽诿磕昴瓿跆岢瞿甓阮A算計劃,經科教科審核,報院部批準,在使用過程中科教科嚴格控制,監(jiān)察其支出與主攻目標的一致性、合理性和可靠性等。
2、經費撥付根據前一年的科研及臨床業(yè)績采用滾動方式支付,達不到要求者經費減半給付,連續(xù)二年不能達標者停止給付。
第八條 重點??频墓芾?/DIV>
1、分管院長負責,醫(yī)院重點??平ㄔO領導小組協(xié)調指導重點??平ㄔO有關的問題。
2、重點專科不實行終身制,重點可以降為非重點,非重點可以升為重點,各個層面的重點可有升降,提倡競爭,鼓勵各科爭創(chuàng)重點的積極性。
3、各重點??茖嵭惺紫撠熑素撠熤?,應制定??瓢l(fā)展規(guī)劃。各項目負責人分管具體項目的經費使用與管理及科研活動;首席負責人必須充分發(fā)揚民主,把握??瓢l(fā)展方向,兼顧近期和遠期目標,制定??瓢l(fā)展規(guī)劃,確定??平ㄔO目標,選撥好專科接班人,通過全科室努力形成和發(fā)展各自的特色。
4、各級重點??拼_定后,應嚴格按照??平ㄔO計劃實施書進行考核,必須建立匯報聯(lián)系制度,年終考核。
5、醫(yī)院每年舉行一次重點??瞥晒麉R報會及??瓢l(fā)展研討會,每個重點??票仨殔R報專科建設情況及次年發(fā)展計劃。目的是總結經驗,指出不足,糾正方向,協(xié)調解決工作中的實際問題。
6、確保有一定數(shù)量和質量的論文發(fā)表在國內各級期刊上,鼓勵向國內核心期刊發(fā)表,積極舉辦全國性及省級學術會議,鼓勵科技人員參加國內外學術會議,通過與國內外的交流,促進學科的發(fā)展。
第九條 重點專科建設的相關政策
1、重點專科人員編制、人才引進、職稱晉升、出國培養(yǎng)和參加國內外學術活動給予優(yōu)惠政策,優(yōu)先考慮。
2、結醫(yī)院重點???、學科帶頭人及后備帶頭人給予重點推薦、宣傳。
3、對在重點??平ㄔO中作出重大貢獻者給予獎勵。
4、對申報上級科研課題未立項者,經專家評議確有一定科學性、先進性,醫(yī)院重點??祁I導小組批準后給予1萬元以內科研啟動基金。
評估與考核
第十條 各??埔竺磕赀M行年終總結,于每年年底前向科教科
及醫(yī)院學術委員會匯報??七M展情況和經費使用情況。科教科每年1月底前組織專家考核、評估。年終考核著重檢查??平ㄔO執(zhí)行情況及各項指標完成情況,科教科及院重點??平ㄔO領導小組協(xié)調解決存在的問題。重點專科實行動態(tài)觀察,對達不到專科建設目標的科室,給予“黃牌”警告,取消當年的重點專科建設經費,次年經費減半。如仍未達標的,停發(fā)重點??平ㄔO經費。已提前支付的重點??平ㄔO經費從年終獎中扣回。
第十一條 對??平ㄔO卓有成效的學科,經醫(yī)院專家評議有能力申
請上一級重點學科的科室,應予重點人力、財務支持申報上一級重點學科。
附 則
第十二條 本管理辦法自發(fā)布之日起實行,解釋權屬院部。