公立醫(yī)院改革舉措頻出
提供者:配置組
發(fā)布時間:2010/06/19 12:00

2010年2月,衛(wèi)生部等5部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,決定在16個城市推行公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作。公立醫(yī)院是我國醫(yī)院的主體,目前我國醫(yī)院總數(shù)為19822家,其中公立醫(yī)院為14086家。

近年來群眾反映強(qiáng)烈的“看病難、看病貴”問題,主要集中在公立醫(yī)院。公立醫(yī)院改革將著力于取消藥品加成、提升服務(wù)質(zhì)量、調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性等。

公立醫(yī)院改革按照先行試點(diǎn)、逐步推開的原則,由各省區(qū)市分別選擇1個至2個城市或城區(qū),以堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì),為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞完善服務(wù)體系、創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理等方面進(jìn)行探索。

國家已經(jīng)確定了上海等16個城市為國家聯(lián)系的公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。目前,各地正在抓緊制定和完善方案,做好試點(diǎn)的籌備和實施工作。如江蘇鎮(zhèn)江市成立了江蘇康復(fù)、江濱兩大醫(yī)療集團(tuán),采用集團(tuán)化加股份制的形式,為公立醫(yī)院確定了“三提高一降低”的改革目標(biāo),即提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平、提高醫(yī)務(wù)人員積極性、提高社會滿意度,降低醫(yī)療服務(wù)成本和費(fèi)用,確保在公益性上有所突破。青海省西寧市被列為公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市后,起草了《西寧市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實施方案》,著手修訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃、醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃等,積極探索公立醫(yī)院公益性質(zhì)的多種有效實現(xiàn)形式,全面深化人事分配制度改革,積極推行績效考核和人員聘用制度,建立以服務(wù)質(zhì)量、崗位責(zé)任和績效為基礎(chǔ)的考核和激勵制度。

讓老百姓得到實惠,是公立醫(yī)院改革的重要目標(biāo)。此前,預(yù)約診療服務(wù)已于2009年11月在三級公立醫(yī)院啟動,112個病種的臨床路徑也已在14個省區(qū)市的73家醫(yī)院開展試點(diǎn)。一些地方結(jié)合實際,在公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、管理體制等方面進(jìn)行了大膽的探索,為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

山東省濰坊市對7家市屬公立醫(yī)院實施管理體制改革,實行“權(quán)力歸隊,歸口管理”,由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一“管人、管事、管資產(chǎn)”,通過改革,公立醫(yī)院所有權(quán)明確了,經(jīng)營權(quán)完善了,監(jiān)督權(quán)強(qiáng)化了。與此同時,市屬7所公立醫(yī)院、3所中等衛(wèi)生學(xué)校和1處中心血站全部被取消行政級別,由所屬衛(wèi)生行政部門歸口管理。濰坊市還規(guī)定,醫(yī)院業(yè)務(wù)收支結(jié)余的50%至60%可作為職工勞動所得,剩下的資金必須用于醫(yī)院發(fā)展,以遏制醫(yī)院片面追求經(jīng)濟(jì)收益的傾向,保障可持續(xù)發(fā)展。

遼寧省鞍山市要求所有公立醫(yī)院優(yōu)先配備和合理使用國家基本藥物,加大使用基本藥物的比例,保證達(dá)到80%以上,嚴(yán)格控制非目錄藥品使用。針對醫(yī)院收入的差額部分,鞍山建立了補(bǔ)償機(jī)制。其中,政府對市屬政策傾斜的完全公益性公立醫(yī)院實行全額補(bǔ)貼,采取收支兩條線的管理辦法,補(bǔ)貼范圍包括人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、管理經(jīng)費(fèi)。政府對市屬其他公立醫(yī)院實行專項補(bǔ)貼,補(bǔ)貼范圍包括醫(yī)務(wù)人員的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、醫(yī)療設(shè)備購置等方面的定向投入。