一、“崗位職責(zé)考核與管理” 是比部門職能目標(biāo)考核更為精細(xì)的考核管理方案。軟件功能

模塊包括崗位設(shè)置、任職管理、崗位職責(zé)制定、考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、崗位目標(biāo)制定、分級分管考

核、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)得分等功能。

1.1. 操作流程：

（1）崗位設(shè)置與維護(hù)。可逐個(gè)部門增加維護(hù)工作崗位、崗位類型以及人員編制；系統(tǒng)自

動(dòng)統(tǒng)計(jì)本單位、各部門的崗位數(shù)量、人員編制數(shù)量。

（2）任職崗位維護(hù)?？稍诓樵?nèi)藛T基本信息、任職記錄的基礎(chǔ)上，將在職人員分配到

工作崗位；可將一個(gè)人員分配到多個(gè)崗位，滿足一人多崗的需要。

（3）分類考核標(biāo)準(zhǔn)制定?？舍槍徫活愋?，制定該類崗位的共性考核項(xiàng)目及評分細(xì)則，

大大降低崗位職責(zé)維護(hù)的難度。

（4）個(gè)性考核標(biāo)準(zhǔn)制定?？舍槍唧w崗位添加、維護(hù)崗位工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)，滿足

對崗位進(jìn)行個(gè)性化、針對性考核管理的要求。

（5）職能部門考核；各業(yè)務(wù)、職能部門可結(jié)合日常工作、檢查，就發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行考核

登記，提交后系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)被考核部門及人員的考核得分。

（6）考核部門考核；考核主管部門可對各部門的所有指標(biāo)進(jìn)行考核。只需選定考核依

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)現(xiàn)主要事實(shí)即可。

（7）個(gè)人責(zé)任追究；各部門負(fù)責(zé)人或內(nèi)勤，可將上級對本部門扣分的事項(xiàng)，追究到個(gè)

人；登記考核臺帳并提交后，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總。

（8）工作績效評價(jià)。系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)各部門、各項(xiàng)指標(biāo)的平時(shí)考核得分；如是定量指標(biāo)，

只需在期未錄入相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)該指標(biāo)的計(jì)分方法計(jì)算該指標(biāo)得分。

   1.2. 功能特點(diǎn)

(1)  方便靈活。支持崗位共性職責(zé)的制定與批量發(fā)布；支持一人多崗的考核管理模式。

    (2）支持分工考核與管理。即各職能部門按職能分工對分管指標(biāo)或考核內(nèi)容進(jìn)行考核

登記，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總；

    (3)支持分層考核與管理。即職能部門進(jìn)行考核登記時(shí)，可直接確定責(zé)任人；不能直接

確定責(zé)任人的，各分局、部門負(fù)責(zé)人也可將該不良事件或工作成果分解、落實(shí)到責(zé)任人/貢

獻(xiàn)人。

   ? (4)支持明細(xì)指標(biāo)分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成各明細(xì)指標(biāo)的積分統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并可反查原始臺帳；

包括考核日期、考核部門、考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及考核發(fā)現(xiàn)的主要事實(shí)等。

（5）支持隨時(shí)考核、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)反饋。登記考核臺帳并提交后，系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各

部門、個(gè)人的考核得分，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員查詢。

   （6）支持多周期分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成月度、季度、年度考核通報(bào)或統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、“共性目標(biāo)考核” 包括考核權(quán)限維護(hù)、評分細(xì)則制定、考核臺帳維護(hù)、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)通報(bào)

等功能。主要適用于對政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、加分項(xiàng)項(xiàng)目等遵循共同考核標(biāo)準(zhǔn)或積分標(biāo)

準(zhǔn)的考核項(xiàng)目。具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、操作規(guī)范、協(xié)同考核、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)、便于分析等特點(diǎn)，特別適

用于各類規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化、考核、監(jiān)督與反饋。

2.1. 操作流程

    （1）共性指標(biāo)制定；可由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一制定，指定考核主管部門，并適時(shí)修訂。

（2）評分細(xì)則制定；可由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一制定，并適時(shí)修訂。

（3）職能條線考核；各職能部門可結(jié)合日常工作和巡查情況，按分工對分管考核目標(biāo)

進(jìn)行考核登記，并認(rèn)定一個(gè)或多個(gè)責(zé)任人，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管人與管事的有機(jī)結(jié)合。

（4）考核部門考核。績效辦可在查看各共性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，添加、維護(hù)考核紀(jì)錄，系

統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)部門和個(gè)人的考核得分。

（5）個(gè)人責(zé)任追究；各部門負(fù)責(zé)人可在查看本部門考核扣分記錄的基礎(chǔ)上，將相關(guān)事

件的責(zé)任或貢獻(xiàn)分解到部門內(nèi)人員，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算個(gè)人共性目標(biāo)考核累計(jì)得分。

   2.2. 功能特點(diǎn)

    (1)支持分工考核與管理。即各職能部門按職能分工對分管指標(biāo)或考核內(nèi)容進(jìn)行考核登

記，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總。

    (2)支持分層考核與管理。即職能部門進(jìn)行考核登記時(shí)，可直接確定責(zé)任人；不能直接

確定責(zé)任人的，各分局、部門負(fù)責(zé)人也可將該不良事件或工作成果分解、落實(shí)到責(zé)任人/貢

獻(xiàn)人。

    (3)支持明細(xì)指標(biāo)分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成各明細(xì)指標(biāo)的積分統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并可反查原始臺帳；

包括考核日期、考核部門、考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及考核發(fā)現(xiàn)的主要事實(shí)等。

（4）支持隨時(shí)考核、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)反饋。登記考核臺帳并提交后，系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)

月各部門、個(gè)人的考核得分，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員查詢。

   （5）支持多周期分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成月度、季度、年度考核通報(bào)或統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

三、“部門職能工作考核”包括部門職責(zé)制定、考核標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、分級分類考核、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)

得分等功能。廣泛適用于對各類部門日常工作的考核與管理。由于各部門，特別是業(yè)務(wù)部門

的績效特點(diǎn)不同，往往需要量化考核的要求也不同，考核周期也不僅相同，實(shí)績數(shù)據(jù)的來源

不同，往往會(huì)有一定差異。

3.1. 操作流程

   （1）分類考核標(biāo)準(zhǔn)制定；可針對部門類型，制定該部門共同的考核項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)。

（2）個(gè)性考核標(biāo)準(zhǔn)制定；可在發(fā)布、查看分類考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，針對具體部門制定

部門工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)。

（3）年度目標(biāo)制定；系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)各部門的職能職責(zé)，生成年度考核指標(biāo)體系；考核

主管部門可根據(jù)需要制定或修訂當(dāng)年的年度目標(biāo)、計(jì)分方法。

   （4）職能部門考核；各業(yè)務(wù)、職能部門可結(jié)合日常工作、檢查，就發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行考核

登記，提交后系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)被考核部門及人員的考核得分。

（5）考核部門考核；考核主管部門可對各部門的所有指標(biāo)進(jìn)行考核。只需選定考核依

據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)現(xiàn)主要事實(shí)即可。

（6）個(gè)人責(zé)任追究；各分局、部門負(fù)責(zé)人或內(nèi)勤，可將上級對本部門扣分的事項(xiàng)，追

究到個(gè)人；登記考核臺帳并提交后，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總。

（7）工作績效評價(jià)。系統(tǒng)自動(dòng)累計(jì)各部門、各項(xiàng)指標(biāo)的平時(shí)考核得分；如是定量指標(biāo)，

只需在期未錄入相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)該指標(biāo)的計(jì)分方法計(jì)算該指標(biāo)得分。

   3.2. 功能特點(diǎn)

    (1)方便考核標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)與細(xì)化。即將省局、市局、縣局對各分局、部門的考核標(biāo)準(zhǔn)整

合到本系統(tǒng)，作為各部門日常工作、檢查指導(dǎo)工作、進(jìn)行績效考核的依據(jù)。

    (2)支持分工考核與管理。即各職能部門按職能分工對分管指標(biāo)或考核內(nèi)容進(jìn)行考核登

記，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)匯總。

    (3)支持分層考核與管理。即職能部門進(jìn)行考核登記時(shí)，可直接確定責(zé)任人；不能直接

確定責(zé)任人的，各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人也可將該不良事件或工作成果分解、落實(shí)到責(zé)任人/貢獻(xiàn)

人。

    (4)支持明細(xì)指標(biāo)分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成各明細(xì)指標(biāo)的積分統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并可反查原始臺帳；

包括考核日期、考核部門、考核依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及考核發(fā)現(xiàn)的主要事實(shí)等。

（5）支持隨時(shí)考核、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)反饋。登記考核臺帳并提交后，系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)

月各部門、個(gè)人的考核得分，供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員查詢。

（6）支持多周期分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成月度、季度、年度考核通報(bào)或統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、“信息調(diào)研成果管理”基于關(guān)鍵成果管理方法設(shè)計(jì)，適用于對上級表彰、調(diào)研論文、

宣傳報(bào)到等加分項(xiàng)目和重要指標(biāo)的考核管理。

   4.1. 操作流程

（1）       制定積分標(biāo)準(zhǔn)?？杉?xì)化各類工作成果及積分標(biāo)準(zhǔn)。

   （2）個(gè)人/部門申報(bào)。各部門或個(gè)人可通過本系統(tǒng)進(jìn)行申報(bào)，包括撰寫個(gè)人心得。

   （3）各職能部門可按分工和權(quán)限查看部門和個(gè)人成果的申報(bào)記錄，確定計(jì)分等次，進(jìn)

行審核歸檔。

（4）系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)相關(guān)部門和個(gè)人的工作成果類型、篇數(shù)、考核積分等。

（5）可通過考核得分，反查工作成果列表及登記的詳細(xì)信息。

   4.2. 功能特點(diǎn)

（1）       支持逐級申報(bào)與審核計(jì)分流程；也可由職能主管部門直接登記確認(rèn)。

   （2）支持隨時(shí)考核、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)、動(dòng)態(tài)反饋。登記、確定工作成果后，系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)

月各部門、個(gè)人的工作成果積分（原始分），供相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員查詢。

   （3）支持多周期分析。系統(tǒng)自動(dòng)生成月度、季度、年度考核通報(bào)或統(tǒng)計(jì)報(bào)表；相關(guān)數(shù)

據(jù)可作為績效考核指標(biāo)，進(jìn)一步引用。

（4）自動(dòng)存入部門、個(gè)人業(yè)績檔案?？砂床块T和個(gè)人查看其歷年的工作成果統(tǒng)計(jì)報(bào)表，

并反查到相關(guān)工作成果明細(xì)。

五、“民主測評考核”包括測評方案管理、網(wǎng)上測評、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析等功能。可針對部門

類型、人員類型可靈活定義測評指標(biāo)、評價(jià)等次及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)；支持網(wǎng)上測評和手工統(tǒng)計(jì)等方

式，是對領(lǐng)導(dǎo)干部和一般人員進(jìn)行綜合考評的重要手段。

5.1. 操作步驟

   （1）測評方案維護(hù)?？舍槍Σ块T類型、人員類型設(shè)置一個(gè)或多個(gè)測評指標(biāo)（如黨支部

的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用等），并設(shè)置不同測評指標(biāo)的權(quán)重。

   （2）測評過程管理。可根據(jù)考核需要，自動(dòng)發(fā)布/重新發(fā)布測評表，并對測評進(jìn)程進(jìn)行

查詢。

   （3）填寫測評表。有權(quán)限的部門及人員，可通過本系統(tǒng)對考核對象進(jìn)行測評，只需針

對各項(xiàng)指標(biāo)選定各測評等次即可。

（4）統(tǒng)計(jì)測評表。系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)被測評部門、人員的得票數(shù)、滿意票數(shù)、不滿意票數(shù)

及測評綜合得分。

     5.2. 功能特點(diǎn)

   （1）支持網(wǎng)上投票。各部門及人員只需登記本系統(tǒng)即可完成民主測評工作。

（2）自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。每個(gè)測評人員測評結(jié)束后，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算各測評對象的滿意率，包括

各指標(biāo)滿意率及總體滿意率。滿意率計(jì)算既可按滿意得票比率計(jì)算，也可按等次加權(quán)計(jì)算。

（3）可根據(jù)需要調(diào)整測評周期，積分規(guī)則。

六、“工作周志管理模塊”包括個(gè)人周志的網(wǎng)上填報(bào)、相關(guān)網(wǎng)上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析

等功能。廣泛適用于職能綜合部門、辦案部門內(nèi)勤等工作職能寬泛、工作數(shù)量、工作質(zhì)量不

易量化等崗位人員的考核與日常管理。不僅將工作周志統(tǒng)一管理，通過自我承諾、互相查看

等方式營創(chuàng)競爭激勵(lì)氛圍，而且可通過自評等次、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評或綜合評價(jià)等次等方式，將一般

干警的日常工作量化為平時(shí)考核得分。

  6.1. 操作流程

（1）填寫工作周志。需填寫工作周志的人員或部門，可登錄本系統(tǒng)填寫工作周志，并

查看領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評結(jié)果。

   （2）部門負(fù)責(zé)人點(diǎn)評。部門負(fù)責(zé)人可在查看部屬工作周志的基礎(chǔ)上，進(jìn)行點(diǎn)評。

（3）院領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。主管檢察長、檢察長等領(lǐng)導(dǎo)可在查看部門、個(gè)人工作周志的基礎(chǔ)上

進(jìn)行點(diǎn)評。

   6.2. 功能特點(diǎn)

    （1）支持每天撰寫日志，支持多個(gè)層次的查詢與點(diǎn)評，系統(tǒng)自動(dòng)記錄每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評

建議和結(jié)論。

（2）       系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各部門、個(gè)人撰寫工作周志的次數(shù)；領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的次數(shù)、滿意次數(shù)、

不滿意次數(shù)等。

   （3）可根據(jù)自評、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評的總次數(shù)、等次（滿意、較滿意、不滿意）計(jì)算當(dāng)月日常

工作得分，作為一般干警月度考核或常規(guī)工作考核的依據(jù)?？蔀樽栽u、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評或綜合評價(jià)

設(shè)置不同的權(quán)重。

（4）自動(dòng)歸檔到個(gè)人業(yè)績檔案，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可按權(quán)限查詢相關(guān)人員歷年的工作周志點(diǎn)評

統(tǒng)計(jì)報(bào)表，點(diǎn)評記錄以及詳細(xì)的工作周日。

七、“個(gè)人績效評估模塊”包括評估模型維護(hù)、批量自動(dòng)計(jì)算、評估結(jié)果分析等功能。系

統(tǒng)自動(dòng)獲取各類考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)并計(jì)算考評得分，可針對崗位系列和職務(wù)等級建立分類分級考

核指標(biāo)體系及績效目標(biāo)體系，全員滿足月度通報(bào)、季度考評、年度考核和多角色分析、排名

的需要。

（1）月度綜合考評。系統(tǒng)自動(dòng)獲取共性目標(biāo)考核得分、部門目標(biāo)考核得分、工作任務(wù)

考核得分、分管目標(biāo)考核等數(shù)據(jù)，根據(jù)人員考核類型計(jì)算每個(gè)人員的月度績效得分；支持批

量計(jì)算、逐個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算等方法；可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整績效計(jì)算模型。

（2）季度綜合考評。系統(tǒng)自動(dòng)獲取每月的績效考評得分、季度民主測評得分等數(shù)據(jù)，

根據(jù)不同類型人員的績效模型計(jì)算每個(gè)人員的季度績效得分；支持批量計(jì)算、逐個(gè)計(jì)算、定

時(shí)計(jì)算等方法；可根據(jù)需要隨時(shí)調(diào)整績效計(jì)算模型。支持各類得分及基礎(chǔ)臺帳的反查與深度

分析。

（3）年度綜合考評。系統(tǒng)自動(dòng)獲取月度考核、季度考核、年度考核的相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)

不同類型人員的績效模型計(jì)算每個(gè)人員的年度績效得分。支持各類得分及基礎(chǔ)臺帳的反查與

深度分析。

八、“部門績效評估模塊”包括評估模型維護(hù)、批量自動(dòng)計(jì)算、評估結(jié)果分析等功能。系

統(tǒng)自動(dòng)從部門業(yè)績檔案及相關(guān)功能模塊中采集數(shù)據(jù)，根據(jù)績效評估模型計(jì)算各部門的月度、

季度、年度綜合考評得分。支持考核之后建模計(jì)算、績效評估模型動(dòng)態(tài)調(diào)整等方法，滿足績

效考核方案不斷調(diào)整和深化的需要。

支持常見的計(jì)分方法，如目標(biāo)完成率計(jì)分、扣完為止、同類排名賦分等KPI指標(biāo)計(jì)分方

法；支持按部門匯總、按周期匯總、按年度匯總等常見統(tǒng)計(jì)方法；可將部門指標(biāo)、月度指標(biāo)

等折算為個(gè)人的月度、年度得分。

（1）月度綜合考評。系統(tǒng)自動(dòng)獲取共性目標(biāo)考核得分、部門目標(biāo)考核得分、工作任務(wù)

考核得分等數(shù)據(jù)，根據(jù)部門績效模型計(jì)算每個(gè)部門的季度績效得分；支持批量計(jì)算、逐個(gè)計(jì)

算、定時(shí)計(jì)算等方法。支持各類得分及基礎(chǔ)臺帳的反查與深度分析。

（2）季度綜合考評。系統(tǒng)自動(dòng)獲取每月的績效考評得分、季度民主測評得分等數(shù)據(jù)，

根據(jù)部門績效模型計(jì)算每個(gè)部門的季度績效得分；支持批量計(jì)算、逐個(gè)計(jì)算、定時(shí)計(jì)算等方

法。支持各類得分及基礎(chǔ)臺帳的反查與深度分析。

（3）年度綜合考評。 系統(tǒng)自動(dòng)獲取月度考核、季度考核、年度考核的相關(guān)數(shù)據(jù)并自動(dòng)

計(jì)算每個(gè)部門的年度績效得分；支持得分折算、累計(jì)、封頂?shù)瘸Ｒ姺椒?；支持部門的分

類排名，主管部門可在查看分類排名的基礎(chǔ)上確定年度考核等次；支持各類得分及基礎(chǔ)臺帳

的反查與深度分析。