公務(wù)員考核管理軟件

軟件核心功能
七、“部門管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

?? 東旦公務(wù)員考核軟件按照共性考核與個(gè)性考核相結(jié)合、部門考核與個(gè)人考核相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合原則設(shè)計(jì),全面滿足各級(jí)政府人事主管部門對(duì)普通公務(wù)員、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考核管理的需要,同時(shí)滿足各業(yè)務(wù)主管部門日常管理、決策分析及公務(wù)員考核的需要。

 

一級(jí)功能

二級(jí)功能

三級(jí)功能

功能用途

平時(shí)考核類

共同職責(zé)考核

考核標(biāo)準(zhǔn)制定、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核動(dòng)態(tài)查詢、考核結(jié)果分析

統(tǒng)一制定共性考核標(biāo)準(zhǔn),分級(jí)分類協(xié)同考核、分析

部門職責(zé)考核

考核標(biāo)準(zhǔn)制定、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核動(dòng)態(tài)查詢、考核結(jié)果分析

細(xì)化各部門職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),作為對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員考核的依據(jù)

部門目標(biāo)考核

年度目標(biāo)制定、執(zhí)行進(jìn)展報(bào)告、年度目標(biāo)預(yù)警、年度目標(biāo)考核

依據(jù)單位目標(biāo)及部門職能制定年度目標(biāo)、明確考核方法,作為對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員考核的依據(jù)

崗位職責(zé)考核

部門崗位設(shè)置、崗位職責(zé)維護(hù)、考核臺(tái)帳維護(hù)、考核結(jié)果分析

針對(duì)崗位類型具體崗位制定業(yè)務(wù)職能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同實(shí)施考核、監(jiān)控和分析

崗位目標(biāo)考核

崗位目標(biāo)制定、業(yè)績臺(tái)帳維護(hù)、考核得分匯總、分類考核排名

針對(duì)各部門或崗位分別制定績效目標(biāo),并依據(jù)實(shí)際完成值對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行量化考核、自動(dòng)考核

工作任務(wù)考核

部門計(jì)劃制定、工作任務(wù)分解、工作任務(wù)考核、考核結(jié)果分析

將階段性工作任務(wù)分解到人,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行管控,考核管理的針對(duì)性、時(shí)效性更強(qiáng)

工作周志點(diǎn)評(píng)

填寫工作周志、工作周志點(diǎn)評(píng)、點(diǎn)評(píng)結(jié)果分析

規(guī)范個(gè)人周志撰寫流程,并將部門負(fù)責(zé)人日常點(diǎn)評(píng)納入平時(shí)考核成績

成果積分考核

積分標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、重大成果申報(bào)、積分情況分析

填報(bào)、審核發(fā)表論文、調(diào)研文章、上級(jí)表彰等重大工作成果,并納入加分考核范疇

定期考核類

部門綜合評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)模型維護(hù)、評(píng)價(jià)結(jié)果匯總、分類考核排名

對(duì)內(nèi)設(shè)部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),將作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及普通公務(wù)員的績效考核指標(biāo)

個(gè)人綜合評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)模型維護(hù)、評(píng)價(jià)結(jié)果匯總、分類考核排名

將各類平時(shí)考核匯總為季度綜合考評(píng)得分,作為定期分析、反饋、獎(jiǎng)懲的依據(jù)

年度考核定等

自動(dòng)批量定等、考核等次審核、考核等次統(tǒng)計(jì)、考核結(jié)果分析

依據(jù)季度綜合評(píng)價(jià)得分,按規(guī)則置換為公務(wù)員考核等次,作為定期分析、反饋、獎(jiǎng)懲的依據(jù)

年度考核類

在線民主測評(píng)

測評(píng)數(shù)據(jù)錄入、測評(píng)結(jié)果分析

按照測評(píng)主體分別錄入、統(tǒng)計(jì)民主測評(píng)結(jié)果,并進(jìn)行專門分析

能力素質(zhì)評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)模型維護(hù)、填寫評(píng)價(jià)表、評(píng)價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)結(jié)果分析

按行政隸屬關(guān)系對(duì)下屬人員的能力素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

部門綜合評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)模型維護(hù)、評(píng)價(jià)結(jié)果匯總、分類考核排名

對(duì)內(nèi)設(shè)部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),將作為內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及普通公務(wù)員的績效考核指標(biāo)

個(gè)人綜合評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)模型維護(hù)、評(píng)價(jià)結(jié)果匯總、分類考核排名

將各類平時(shí)考核、年底考核結(jié)果匯總為年度綜合考評(píng)得分,作為獎(jiǎng)懲的依據(jù)

年度考核定等

自動(dòng)批量定等、考核等次審核、考核等次統(tǒng)計(jì)、考核結(jié)果分析

依據(jù)季度綜合評(píng)價(jià)得分,按規(guī)則置換為公務(wù)員考核等次,作為定期分析、反饋、獎(jiǎng)懲的依據(jù)

個(gè)人業(yè)績檔案

專項(xiàng)考核檔案、年度考核檔案

按欄目查看領(lǐng)導(dǎo)干部各類專項(xiàng)考核檔案、年度考核檔案

 

 

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典型實(shí)施案例
七、“部門管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

“東旦公務(wù)員考核管理軟件”集成目標(biāo)管理、績效考核、組織管理、行政管理的常用方法,目前已法院、檢察院、工商、稅務(wù)等政府部門中實(shí)際應(yīng)用。

 1湖北省某法院績效管理系統(tǒng)

2)江蘇省某工商局績效管理系統(tǒng)

3河南省某檢察院績效管理系統(tǒng)

4浙江省某法院績效管理系統(tǒng)

 

 

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